这本书终于要结尾了，我希望拿到这本书的你可以获得关于创业的新认知，哪怕一点点，我也心满意足。
这一年多来大家遇到我，问得最多的就是，“周航你在干什么？”“下一步有什么打算？”很感谢大家这么关心我，但是这些问题也让我倍感压力。现在我可以回答大家，这一年我回到了一个很值得珍惜的状态，我终于可以好好放松一下。
怎么放松呢？我发现放松是一门很大的学问，也把自己今年放松的状态归为三句英语：to refresh myself，rethink the world，and rebuild a new business（刷新自我，重审世界，再创新业）。
这一年，我可以花很多时间和精力去做自己过去想做而没有时间和精力做的事情，同时花了很多时间去学习和思考。不管是从过去的创业失败经历中学习，还是对未来的探索，我都花了非常多的精力，同时也在想如果再创业、再做一件事，我应该做什么。
我开玩笑地说：“我今年的状态比创业的时候还忙，每天特别多的事情，认识了很多新的朋友，从中收获了不一样的东西。所以，这是一段非常棒的时光，它让我觉得很愉快，我想对未来也会有非常大的帮助。”
这段时间我有特别大的感触，总结一个关键词就是“成败”。我想说，只有你足够痛的时候，新的光亮才可能照进来。痛可能是光照进来的地方，如果你有足够的痛，恭喜你，你可能有新的开始，因为新的光亮可能照到你。
在易到的创业中我经历了各种各样的事情，直到今年还遇到一些很痛苦的事情。正是因为经历太多，这些痛在自己心中反复咀嚼，才使得我开始把眼光真正从外部收回，从向外看世界回到了向内看自己，看自己的内心是怎么想的，认知上有没有变化，又应该有什么变化。我觉得只有足够痛的时候才会有这种心态，才会有新的开始。
▶ 角色转变：从创业者到投资人
坦白地讲，2017年从易到出来以后，我还在想各种各样的可能性，但今年我就是一个认真做投资的状态。创业和投资有很大不同，不是经历过创业，做投资就可以成为很自然的一件事情，就可以做到顺理成章、得心应手。
有一段时间，我一直没找到感觉，也觉得自己的视角有问题。记得一次开完投委会，晚上要聊项目，我就说看到了项目的各种问题，后来雷军跟我说：“你先调整心态，把自己归零来学习。”
所以我觉得做投资首先要有归零的心态。作为一个有过创业经历和经验的人，也许很容易看到别人的问题，但是然后呢？对投资人来说，不仅仅是要看到问题，更重要的是要看到机会。如果看到的都是问题，最好的选择就是什么都不做，因为大部分项目都有一大堆问题和风险，难道哪个项目都不选吗？用这样的方式做选择也许正确的概率不低，但是你也将错过更大的机会。
其次，投资本身就是一件专业度很高的事情。尽管过去作为创业者无数次地和投资者打过交道，但说实话，对投资的专业性，包括制度怎么设计、怎么安排，条款上应该如何规划等，都需要重新学习。在专业投资方面，我就是一个小学生，不会说因为我经历过创业，有人知道我，就有很多项目来找我，我就如何如何，这个心态是不对的。
最后，从方法论上，要努力构建属于自己的投资判断认知框架。因为任何一个投资，看到趋势没有用，更要努力地看穿它，看到一些别人看不到的东西，做出一些别人不敢做的事，这才有意义。如果你的见识跟普通人一样，说实话，结果也只是平均水准，你也不可能因此获得常人看不见的机会。我做投资，就是要看到别人看不见的东西，做出别人不敢做的选择，这样才有机会。
总体而言，我现在一方面是努力看到问题背后的机会，另一方面是看到机会背后的问题。我也希望在自己进步的同时能看到独特的机会，在投资方面做到卓越。我当然也希望自己努力到足够卓越，有朝一日在投资人榜单上名列前茅。上榜不是目的，只是追求卓越的结果而已。
▶ 做小，做少，做慢
在顺为做投资的这一年，我可能见了有百八十个公司，也发现自己依然有一颗躁动的心。于是我就在想，如果再创业会和上一次有什么不同。
很多人认为创业的状态就应该做大事，拼快，拼多，拼大。创业领域没有人会去质疑这样一种价值观，但是这一年我恰恰有一些新的、不同的思考。
2017年，我和曾鸣教授有过一次对话，跟他说我想休息一两年。他说：“你其实可以休息6年、8年的。”我说：“为什么要这么长时间？”他说：“以后人都可以活120岁了。”听他说这句话的时候，我心里一下子放松了，因为我的时间感拉长了。(www.xing528.com)
第一，要做慢。当你把所有的事情想得足够长远的时候，做事情的从容程度会完全不一样。我现在做投资的时候，经常会问创业者，“你的事情想做多久”？有人会说三年就想做到什么样的级别；还有人说，这将是终生的事业。其实我这么问主要是想知道他们对自己想做的事情做了多久的打算。我认为不管是在哪一个时代，要做一家伟大的公司都需要慢慢去打磨，只有把一件事情想得足够长远的时候，才会做好当下每一件事情，否则就会很迷惑。
第二，要做小。要做足够小的事情，而不是做大的事情。我最近经常听到一些概念，基本就是跟人工智能、机器学习、云计算、大数据等相关的话语。创业者会说我们的业务跟人工智能有关，要解决某一个领域很宏大的问题。但是在我走访了一些公司，特别是我们投资的公司后，它们遇到的问题往往是：处在一个非常大的领域中，却始终找不到一个足够小的切口或者针眼扎进去解决这个问题，导致很长时间都是围着锅边转，无从下口。
所以，相对一个宏大的格局而言，我建议你可以从大处着眼，但一定要从小处着手，从最小的一件事情开始做。从大处着眼去做小事，即便你的事情再小也和别人的小事不一样。
第三，要做少。我们往往很容易把一件事情想得比较复杂，认为做的事情要足够高端、足够复杂、足够创新。相反，我认为应该尽可能把事情做少，而不是做多。一个创业公司一定是人少、钱少、资源少，不管你后面做得多么大，大多数公司最开始创业的时候都是如此。你也不用有任何的抱怨说找不着钱，没有人愿意跟你干，谁也不搭理你，这就是创业的常态，没有什么好抱怨的。你已经“三少”（人少、钱少、资源少）了，却想做很多事情，结果你在每件事情上只能下一点点的力气，又怎么可能做得好呢？所以我觉得，越是创业初期，创业者越应该把所有可能的诱惑抛掉，勇敢地把一个一个你想做的事情从清单上划掉，然后选择专注地去做一件事情。或者说得绝对一点，一个创业公司在一个时期可能只有一件关键任务，你只能全力以赴做那一件事情，才有可能做得好。
所以我的结论是，如果再创业，我可能会从传统的“做大，做多，做快”变成主动选择“做小，做少，做慢”，很多人说可能是我的心老了，就想做个小事，聊度余生，但我还没有说“但是”呢。
虽然做小，做少，做慢，但是要比过去更加追求细节上的卓越。过去我们做了很多事情，往往因为做的事情太多，对应的资源不够，思考也不够，导致每件事情的过程和结果都不够卓越。你可能觉得表面上挺好的，用户反馈也不错，或者比同行业都好，但这可能只是优秀。我在这里强调的是卓越，能不能从优秀变成卓越，还有一道鸿沟需要跨越。
可能有99个人能做到优秀，但只有1个人能做到卓越。如果你能把每一件事情都做到卓越，你在所处细分领域得到的支持和资源也将完全不一样，也就是你得到的“势”将完全不一样。当然，追求卓越是一个非常艰苦的过程，你可以先问问自己是不是那100个人中唯一做到卓越的人。
▶ 勤奋可能并不是成功的充分条件
要去做真正正确的事情。我在这里讲一个小故事。有一次一个刚从硅谷回来的朋友跟我说，他看到硅谷那边的一些大公司下午6点就下班了，太懒了，假以时日，我们一定能够超过他们。我说我恰恰有另外一个视角，他们如此不勤奋还能做到日进斗金，说明他们做了正确的事情。反观我们的创业者，996工作制度、狼性、血拼……中国的创业模式主要是战斗模式，但是大多数公司其实并没有处于前列。这似乎给了我们一个启示，和正确的事情相比，可能勤奋没有那么重要，也就是说勤奋不是成功的充分条件。
什么是真正正确的事情呢？这是个高深无比的问题。如果再创业，我希望正确的事情是那些创新到可以毫不费力又能收获巨大成功的事情。这话说起来很招人恨。
如果再创业，我一定要去做一个真正平凡的创业者。尤其像我们这种多次创业的人，很多人对我们都抱有很大的期待。说实话，我今天最怕听到有人跟我说：“周航，如果你再创业我一定投你，一定给我们留点份额。”很感谢大家，但这句话给我很大的压力，对我的下一次创业可能也并不是那么好。如果再创业，我会更努力地把自己的心态放平和，和普通创业者一样从零开始，做一个真正平凡的创业者，而不是一直暗示自己是一个自带光环的创业者。
▶ 在否定中继续向前走
创造使我快乐，我依然想再次创业。在过去的创业中，肯定有很多值得总结的地方，如果我再创业，应该能从上一段创业中学到些什么，自己在认知和心态上也会有所改变。
规律是一样的，相应的坎儿，过不去还是过不去。如果自己不改变，依然会遇到同样的瓶颈。所以，现在的我才会觉得，必须要在沉下来的这段时间，好好反思这段经历，重新思考自己应该有哪些改变，这会使我未来的创业路走得更好一些。
我希望未来的我，能够始终处在一个重新思考的状态，不断否定昨天的自己。
现在的反思，未必是下一次创业的圣经，也许本身不见得有多正确，也许我会继续在未来的创业路上不断否定今天的结论。但这何尝不是一种更好的状态，不是一种新的思维方式？在未来，我将继续：to refresh myself，rethink the world，and rebuild a new business。
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