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如何制定高效的坚果类新品数据采集方案?

时间:2023-06-04 理论教育 版权反馈
【摘要】:数据采集方案任务工单续表小商接到采集数据的任务之后没有立马就开始行动,而是先做了一些数据采集的准备工作——先制定好数据采集方案。那么制定数据采集方案需要做些什么工作呢?本次任务中,公司需要推出受市场欢迎的坚果类新品,那么小商可以明确,公司的业务需要就是数据分析需求的出发点,分析目标就是通过数据分析找到“受市场欢迎”的,也就是交易火爆、关注度高的坚果品类。

如何制定高效的坚果类新品数据采集方案?

【任务工单1-1】

数据采集方案任务工单

续表

小商接到采集数据的任务之后没有立马就开始行动,而是先做了一些数据采集的准备工作——先制定好数据采集方案。那么制定数据采集方案需要做些什么工作呢?

一、制定分析目标和指标

分析目标是在明确分析需求的基础上制定的,在全面厘清业务目标及其运营逻辑的基础上进行的,这样的分析目标才与业务挂钩,才具备商业价值

1.确定分析需求和目标

确定数据分析需求是数据采集的基础,数据分析需求要怎么确定呢?首先要从业务部门和管理部门收集到数据分析需求并对其进行提炼、整合;再对这些数据分析需求进行筛选,将其中无法实现的需求以及与实际情况不相符的伪需求去掉;然后对保留下来的有价值的、可实现的需求按照业务绩效进行优先级排序;最后对数据分析需求进行统计整理。

明确分析需求是确保数据分析过程有效性的先决条件,只有先明确分析需求才能制定出数据分析目标,才能进行后续的数据采集工作。本次任务中,公司需要推出受市场欢迎的坚果类新品,那么小商可以明确,公司的业务需要就是数据分析需求的出发点,分析目标就是通过数据分析找到“受市场欢迎”的,也就是交易火爆、关注度高的坚果品类。

数据分析人员要避免无分析目标的误区。在实际工作中,有些人员习惯拍脑袋做决策、凭经验做业务,没有数据决策的意识;有时候业务人员说不清数据层面的需求,常常用诸如“我想知道这次活动的效果如何”“我想下个月的销量提高20%”等方式来表达,至于具体的活动效果到底是指什么——是指访问流量大幅提升、新用户增加明显,还是指实际销售量提升显著,还是指库存压力得到有效减缓,可能业务人员自身也不明确;另外,有些业务人员不相信数据,当数据结果和业务人员设想的不同时,他们的第一反应是怀疑。因此,基于业务需求的数据分析目的越眀确,分析结论和效果落地的阻力就会越小。同时,作为数据分析人员,除了自身具有一定的业务数据意识外,还应加强与业务人员的有效沟通,从而真正明确分析的具体需求,将业务部门提出的“粗糙的要求”转化成数据需求,从而有效解决业务问题。

2.将分析目标细分为分析指标

分析目标来源于管理部门和业务部门的业务发展需要,在对其分析需求进行统计整理之后,再将这些分析目标分解为核心指标和基本指标,将业务部门和管理部门最关心的指标确定为核心指标,对核心指标进行最大化拆解,直到指标拆无可拆,构建数据分析指标体系。例如投入产出比、投资回报率转化率、咨询率等指标,是没有直接数据的,必须将它们拆解成可以采集到的其他数据指标后再进行计算,才能得到想要的指标数据。

一般来说,核心指标往往指管理部门对业务进行绩效考核的KPI指标,而KPI指标经过最大化层级拆解之后,往往会落到业务执行过程中能提高绩效的业务行为上。换一句话说,就是将分析目标拆解成若干细分指标后,最终被用来做重点分析的,就是那些与业绩提升紧密相关的指标。

所以说,分析目标是业务层面的目标,而对于数据分析人员来说,必须将分析目标转化为数据指标,才能体现出其有效性。例如,在店铺客户数据分析中,商家是想要更精确地确定店铺客户群,还是想要扩大店铺客户群;是为了评估产品改版后的效果是否比之前有所提升,还是找到产品迭代的方向,还是想进行科学的排班以至于不必在闲时浪费人力、忙时却缺少人手。只有明确了数据分析的目的,接下来才能确定应该收集的数据都有哪些。

分析指标有时候并不能直接采集到数据,所以还需要继续细分。比如通过转化率这个指标无法直接获取到相关数据,且指标还需要细分为全店转化率、单品转化率、收藏转化率、加购转化率、咨询转化率、成交转化率等具体指标。销售额指标又可以细分为拍下总金额、支付总金额、当日拍下未付金额、退款金额等具体指标。

本任务中,小商需要把“受市场欢迎”的分析目标转化为数据指标,细分后就是“市场交易数据大”“顾客好评率高”“搜索指数大”“资讯指数大”等特点的坚果品类。那么核心指标就是交易类指标,比如订单量、订单金额、采购指数等,另外还有基本指标,比如好评率、搜索指数、资讯指数等。

3.常用分析指标类型

数据分析指标可以分为市场数据指标、运营数据指标和产品数据指标几个大类,如表1-1所示。

表1-1 常用分析指标(www.xing528.com)

二、选用采集渠道和工具

1.采集来源和工具

常见的采集来源可以大致分为三类,如图1-1所示。

图1-1 常见的采集来源

常用的数据采集渠道与采集工具如表1-2所示。

表1-2 常用的数据采集渠道与采集工具

数据采集方案如表1-3所示。

表1-3 数据采集方案

三、制定分析框架和方法

分析目标、指标以及采集渠道和工具确定后,接下来应确定分析框架。分析框架是基于对业务的理解及结构化思维能力的体现,内容包括分析维度、指标与数据模型、数据分析方法。

1.分析维度

维度代表观察事物的角度,如时间维度、地域维度等。维度可以根据需要进行细分,称为下钻或下卷;与之相反进行聚合的过程称为上钻或上卷。如果只选定一个维度分析数据,则称为切片。

时间维度包括纵向分析和横向分析。纵向分析是从过去、现在、未来的时间线上对自身发展态势进行对比分析,横向分析是从同类中找出其他对象进行对比分析。

2.数据分析模型

数据模型是不同维度的组合。进行上钻或下钻等钻取、切片是数据模型最常用的方法。数据模型将复杂的数据以结构化的形式有序组织起来,有助于从不同角度和层面观察数据,提高分析的灵活性,以满足不同的分析需求。

3.数据分析方法

数据分析方法较多,常规数据分析方法有对比分析、分组分析、结构分析、平均分析、交叉分析、描述性统计分析、趋势分析、频数分析、时间序列分析、综合评价分析、四象限分析等多种方法。

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