国家电网公司两化融合战略方向优化探析

2015年，国家电网确立了“十三五”期间公司的信息化战略方向，加强信息化核心技术自主可控、创新发展，推动信息技术与公司生产、经营和管理深度融合，构建新一代国家电网一体化集团企业资源计划系统（SG-ERP3.0），从3个维度明确了新时期信息化发展的目标。

（1）信息化与生产紧密融合

随着国家两化融合和“互联网+”战略的不断推进，信息化同主营业务的结合越来越紧密。“十三五”信息化建设围绕发、输、变、配、用、调6个环节，通过信息技术与电网技术的深度融合，实现了电网感知、调度运行、智能决策支撑的优化和提升，助力智能电网的创新发展，推动了全球能源互联网的发展。

（2）信息化与经营紧密融合

“十三五”期间，国家电网公司将进一步深化信息化同经营的融合，结合电动汽车、分布式能源、智能用电、电能交易等新业务的创新和拓展，以大数据、云计算、物联网、移动互联网等新技术的应用催生公司经营的新业态，信息化将发挥重要的基础性支撑作用。

（3）信息化与管理紧密融合(www.xing528.com)

“十三五”期间，国家电网公司将深化业务应用，推动高效集约、管控协同，驱动业务融合体系的建立。围绕职责、流程、制度、标准、考核与信息系统“六位一体”，利用信息化实现业务的深入融合与协同，为管理的集约化、标准化、精益化及科学决策提供重要支撑。

“十三五”规划目标的实现需要技术驱动，应用新技术，推进SG-ERP3.0建设，全力打造信息化“一平台、一系统、多场景、微应用”的新常态。公司将重点强化一体化平台优化提升与一体化业务应用系统深化，实现平台资源充分共享、业务应用敏捷服务，实现信息技术引领业务变革与创新发展。

为落实“十三五”信息化规划，国家电网公司精心筹划了43项任务、262个项目，以重点项目为节点穿连起信息化建设的两个阶段——2016至2017年为试点建设期，2018至2020年为推广建设期，实现信息化建设逐年推进、信息化应用水平逐年提升，有效支撑电网的创新发展、公司的高效运作。

“十三五”信息化蓝图即将铺展开来，信息通信技术与智能电网技术的深度集成与融合，将大力促进智能电网的创新发展。支撑全球能源互联网建设，通过信息通信技术应用的优化提升、业务的协同融合，可以推动实现企业经营管理由条块分割向集约协同的根本性转变，支撑公司经营管理的高效协同。大力推进信息化发展，将引领智慧企业的发展方向。