研究中的样本与数据收集方式探究

本书的样本来自武汉、合肥、深圳、上海和北京17家企业的69个项目团队，涉及电子信息、生产制造、房地产、金融服务等多个行业。所有团队中，有一名明确的直接上司，下属成员人数在3人以上且均为所属企业的全职员工。由于与第3章的研究来自同一数据源，本章数据收集的细节不再赘述，详见第3章的“研究样本与数据收集”。

为避免共同方法偏差可能对研究结果的潜在影响，本书采用间隔期为3个月的两阶段问卷调查方式。其中，员工在第一时间阶段填写FSSB及个体层次的控制变量，在第二时间阶段填写员工工作敬业度、团队关系冲突和团队工作敬业度；团队上司在第一时间阶段填写团队层次的控制变量。第一时间阶段在82个项目团队中发放了395份员工问卷，回收后对空白较多、反应倾向过于一致以及团队中员工问卷少于3人的问卷予以剔除，共获得358份员工有效问卷，来自78个有效团队。第二时间阶段在78个项目团队中发放了358份员工问卷，回收后对无法配对、团队中员工问卷少于3人、空白较多以及反应倾向过于一致的问卷予以剔除，最终获得员工有效问卷277份，来自69个有效团队。员工有效问卷回收率为70.13%，平均每个团队有4.01名员工填答了问卷。(www.xing528.com)

在有效的员工样本中，男性占56.2%，88.1%的员工获得大专及以上学历，平均工作年限为6.34年（标准差为5.60）；在年龄分布方面，25岁以下的占15.2%、25～35岁的占65%、35～45岁的占16.6%、45岁以上的占3.2%；在家庭责任方面，54.9%的员工没有小孩，2.2%的员工有18周岁（含18周岁）以上的小孩，43%的员工有18周岁以下的小孩。在有效的团队上司样本中，男性占71%，89.9%的上司获得大专及以上学历，平均岗位任职年限为6.01年（标准差为4.37）；在年龄分布方面，25～35岁的占49.3%、35～45岁的占42%、45岁以上的占8.7%。另外，在所有制形式中，国有企业占36.2%，非国有企业占63.8%。