权力距离倾向的调节作用分析

权力距离（power distance）是一种重要的文化价值观维度，最早被置于国家文化层次上进行研究，指的是一个国家或社会可以接受权力分配不平等的程度（Hofstede，1980）。随后，学者们发现即使在同一种社会文化下，不同个体也会具有不同的权力距离倾向（power distance orientation）（Dorfman＆Howell，1988；Clugston，Howell，＆Dorfman，2000）。近年来，个体的权力距离倾向已得到越来越多学者的广泛关注（李锐等，2015；Daniels＆Greguras，2014；Kirkman，Chen，＆Farh，et al.，2009）。作为一种个体的文化价值观，权力距离倾向被定义为个体对于社会、组织或团体中不同层级之间权力分配不平等的接受程度（Clugston，et al.，2000）。个体的权力距离倾向越低，对权力分配的不平等越具有反抗精神；而权力距离倾向越高，就越能够接受权力分配的不平等（Clugston，et al.，2000；Daniels＆Greguras，2014）。

在上述定义的基础上，现有研究发现权力距离倾向的高低不仅会影响个体对权威者的反应，也会影响个体与权威者的互动方式（张燕，怀明云，2012；Kirkman，et al.，2009；Tyler，Lind，＆Huo，2000）。具体来讲，在组织中，低权力距离倾向的员工认为上司和下属的社会地位是平等的，只是社会角色和工作职责不同而已（Clugston，et al.，2000；Tyler，et al.，2000）。于是，他们将上司视为可以接近的，在意并关注上司是否以平等和尊重的方式对待自己，期望与上司进行融洽的人际互动，并建立平等互惠的社会交换关系（李锐等，2015；Farh，Hackett，＆Liang，2007）。因此，这类员工更加渴望亲民式的领导行为。与此相对比，高权力距离倾向的员工崇尚权力，认为上司是威权的象征，具有清晰的上下级观念。他们在自身处于下位者角色认知的驱动下，对居于上位者的上司充满了服从和敬畏（Clugston，et al.，2000；Farh，et al.，2007）。这类员工习惯于遵从上司发号的施令并遵照执行的工作模式，愿意和上司建立仅限于工作角色内正式的上下级关系，而不是平等互惠的关系（Farh，et al.，2007），所以，他们更加适应威权式的领导行为。

基于社会交换理论，当一方给予的资源正是对方所需要和重视的资源时，就更易激发对方的感激之情（Blau，1964）。同时，以Algoe为代表的感恩学者们也认为，当一方能够根据对方的需求和偏好给予恩惠时，接收方就会产生更多的感恩情绪（Algoe＆Stanton，2012；Algoe＆Way，2014）。FSSB是上司在上下级关系平等的基础上对员工履行家庭责任的尊重和关心（Straub，2012；Hammeret，et al.，2009），这正是权力距离倾向较低的员工所期望的亲民领导行为。即员工的权力距离倾向越低，就越发认为FSSB是珍贵的资源，从而在更大程度上增加其对上司的感恩图报。相反，员工的权力距离倾向越高，越不会在意和重视FSSB这种角色外的亲民领导行为，从而大大减弱FSSB对感恩图报正向影响的强度。另外，已有研究可以为上述推论提供间接支持，例如，郑晓明和刘鑫（2016）发现员工的权力距离倾向负向调节了员工与领导的互动公平感对员工心理授权感的积极影响；陈彦君、沈其泰（2015）的研究结果显示员工的权力距离倾向负向调节了真诚领导与主管认同感的正向关系。基于上述推理，本书提出假设：

假设4：员工的权力距离倾向会调节FSSB与感恩图报之间的关系。员工的权力距离倾向越低，FSSB与感恩图报的正向关系越强。(www.xing528.com)

在假设3、假设4的基础上，本书推论FSSB与工作敬业度的间接关系很有可能也受到员工权力距离倾向的调节。即员工的感恩图报在FSSB与工作敬业度之间具有中介作用，而员工权力距离倾向的高低决定着该中介效应的强弱。权力距离倾向低的员工渴望与上司在平等互惠的社会交换关系中进行互动，故这类员工在工作中的态度和行为受到上下级社会交换关系品质的影响较大（Farh，et al.，2007；陈彦君，沈其泰，2015）。即相对于权力距离倾向高的员工，权力距离倾向低的员工更多地依据平等互惠中的回报规范来决定自身在工作中的敬业程度。而对于高权力距离倾向的员工而言，他们并不重视与上司关系的对等与互惠性，反而更愿意和上司保持等级分明的上下级关系（Farh，et al.，2007；陈彦君，沈其泰，2015）。也就是说，这类员工之所以敬业，更多的是因为对上司的敬畏和顺从，而不是互惠规范。因此，员工的权力距离倾向越低，FSSB对感恩图报的影响越强，进而对工作敬业度的影响越强。综上所述，本书提出以下假设：

假设5：员工的权力距离倾向会调节感恩图报在FSSB和工作敬业度之间所起的中介作用。员工的权力距离倾向越低，感恩图报在FSSB与工作敬业度之间所起的中介效应越强。