主要质量控制要点 的分析介绍

1.审核施工组织设计

施工组织设计是施工承包单位对特定工程项目的施工方法、工序流程、进度安排、施工管理及安全、环保对策的全过程的指导文件。施工组织设计由监理工程师审查、总监理工程师审核签认后报送开发企业。开发企业对施工组织设计的审核，总体原则是尊重承包单位的管理决策和技术决策，但应对重要的分部分项工程方案、施工顺序、施工方案与总体进度计划的一致性、施工方案和施工总平面图的协调性做出审查。

2.对原材料的检验

对原材料的检验主要是在工程承包合同中实行开发企业供应主材的时候进行。材料质量的好坏直接影响工程的质量，因此为了保证材料质量，开发企业应当在订货阶段就向供货商提供检验的技术标准，并将这些标准列入订购合同中。有些重要材料应当在签订购货合同前取得样品或样本，材料到货后再与样品进行对照检查，或进行专门的化验或试验。未经检验或不合格的材料不得供应到施工现场。

3.对工程中的配套设备进行检验

工程建设中应确立设备检查和试验的标准、手段、程序、记录、检验报告等制度，对于主要设备的试验与检查，可考虑到制造厂进行监督和检查。在各种设备安装之前均应进行检验和测试，不合格的要避免采用。(www.xing528.com)

4.控制混凝土质量

混凝土工程质量对建筑工程的安全极其重要，必须确保混凝土浇筑质量。混凝土中水泥、砂、石和水配比的计量；混凝土试块制作、养护和试压等管理制度；浇灌混凝土之前的挖方、定位、支模和钢筋绑扎等工序检查，是混凝土工程中的几个主要控制点。开发企业应会同监理工程师通过审核技术报告、现场观察、实验等手段保证混凝土工程投入与产出的质量。

5.隐蔽工程验收

隐蔽工程验收是指将被其后工程施工所隐蔽的分项、分部工程，在隐蔽前所进行的检验验收。它是对一些已完成的分部分项工程质量的最后一道检查。由于检查对象将要被其他工程覆盖，给以后的检查、维修、整改带来障碍，故隐蔽工程验收显得尤为重要。开发企业应会同监理工程师对地基基础、基坑回填、混凝土中的钢筋工程、混凝土中的预埋件、防水施工的基层等隐蔽工程做重点检查和抽查。