【摘要】：采购卡的发放和审核一般是以年度为单位，当持卡人调换部门或者改变工作职责时，相应的采购卡账户却没有及时更改，从而导致采购卡偏离原来的用途，阻碍了采购活动的顺利进行。在采购卡采购中，为了避开金额的限制，持卡人可能会在同一供应商处分多次小批量购买产品，导致运输费用的增加，进而导致整个采购成本的增加。当持卡人用采购卡进行采购时，资金直接从发卡银行转到供应商处，持卡人同样可以与非指定供应商进行交易。
采购卡采购作为一种电子化的采购方式，具有便捷、简单、无纸化的特点，但在其应用过程中，也出现了很多的问题，滋生了不少腐败舞弊的行为，具体的舞弊手段主要表现在以下几个方面：
（1）采购中心不看产品实际收发和使用情况。
持卡人既是采购者，又是部门产品的使用者，采购中心审核时一般不会看产品实际收发和使用情况，这种机制本身缺乏独立性。这要求持卡人必须具备高度的责任心，否则很容易滋生腐败。
（2）未及时更改采购卡。
采购卡的发放和审核一般是以年度为单位，当持卡人调换部门或者改变工作职责时，相应的采购卡账户却没有及时更改，从而导致采购卡偏离原来的用途，阻碍了采购活动的顺利进行。
（3）在同一供应商处多次小批量购买。(www.xing528.com)
在采购卡采购中，为了避开金额的限制，持卡人可能会在同一供应商处分多次小批量购买产品，导致运输费用的增加，进而导致整个采购成本的增加。
（4）票据不全，部分资金处于灰色地带。
持卡人进行零星采购时，许多情况下采用一手交钱，一手交货的形式，票据并不齐全，往往需要持卡人事后进行说明。当持卡人受到质疑时，持卡人并不能够明确说明该资金是用于部门需求还是个人需求。这样，相当一笔资金将处于灰色地带，为商业贿赂等腐败舞弊行为提供了机会。
（5）持卡人到非指定的供应商处采购。
当持卡人用采购卡进行采购时，资金直接从发卡银行转到供应商处，持卡人同样可以与非指定供应商进行交易。但是他们这样做，一方面减少了指定供应商的采购金额，伤害了他们的感情，另一方面也会损害企业采购中心的诚信度，导致他们在下一次选择供应商、进行价格谈判时遇到障碍。
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