供应链质量绩效管理体系评价的目的与作用探析

一、供应链质量绩效管理体系评价的目的

1.分析评价供应链质量绩效管理体系的适宜性、有效性、优劣性并及时完善该体系，促使该体系能够持续有效地满足ISO9000、卓越绩效等标准及供应链企业的长期质量战略协调发展要求。

2.通过落实、各单位部门质量绩效管理工作的责任和任务，及时发现该质量绩效管理体系在供应链企业、各部门考核过程中存在的问题及难点，评价该质量绩效管理体系的优劣性，及时纠正问题及难点并不断完善该质量绩效管理体系。

3.质量绩效评价结果供供应链企业、各部门制定质量工作计划和决策时参考，保证供应链企业、各部门总体质量战略目标的实现。

4.依据供应链质量绩效评价结果，对员工及时提供的质量绩效反馈提供具有针对性的建议，使员工的质量工作成绩能得到及时肯定，以增强其信心。(www.xing528.com)

二、供应链质量绩效管理体系评价的作用

1.通过供应链质量绩效管理体系评价，可以及时发现供应链质量绩效管理工作过程中的问题及难点并及时完善。

2.通过供应链质量绩效管理体系评价，可以明确供应链质量绩效管理体系的优劣性，及时发现绩效管理体系的瓶颈所在并根据其优劣性及瓶颈问题，有针对性的对绩效管理体系进行改进与完善。

3.通过供应链质量绩效管理体系评价，能够了解供应链企业整体、各部门乃至每个员工的绩效工作状况，评价结果可作为供应链企业、各部门制定质量工作计划和质量战略决策时的一项参考依据。