供应链质量绩效管理概述

供应链质量绩效管理，就是在原有企业视角的质量管理、绩效管理基础上，理顺供应链发展思路，关注供应链核心企业及其他内部相关企业的核心业务流程绩效，规范供应链企业内部质量管理，尽最大可能保证供应链平稳地引进供应链质量战略导向的绩效管理模式。供应链质量战略性绩效管理系统是一个循环的动态系统，它所包含的各个环节紧密联系、环环相扣，任何一环脱节都将导致战略绩效管理的失败。

供应链质量绩效管理以供应链质量战略目标为核心，完善供应链质量绩效考核指标体系，增强供应链质量绩效管理的质量战略导向性。供应链质量绩效考核指标体系是贯穿“三层”绩效管理体系的主线。以供应链质量战略目标为业绩考核指标体系的核心，本着“突出主营业务质量、全面综合评价、指标考核科学”的原则，通过对供应链质量战略目标的分解，结合供应链质量考核指标、行业对标指标、年度业绩责任书和各单位职能部门的管理要求，建立科学的供应链质量关键绩效指标体系，使得供应链质量战略目标通过各项考核指标及考核制度得以细化和落实。(www.xing528.com)

同时供应链质量绩效考核指标体系融入供应链流程管理理念，强化业绩指标的过程管理，夯实管理基础。为了有效避免绩效考核走入“重结果而轻过程；强调量的增长而忽视质的改进”的误区，引入流程管理理念，将每一项业绩考核指标作为一项工作流程的输出，通过分析指标的实现流程，明确关键控制环节或要素，增加过程控制指标。