供应链质量风险管理及研究现状分析

供应链风险管理既属于供应链管理的范畴，也属于风险管理的范畴，如图7-1所示，是供应链管理和风险管理的组合。由此可知，供应链质量风险管理既属于供应链管理的范畴，也属于质量管理和风险管理的范畴，是供应链管理、质量管理和风险管理的组合，如图7-2和图7-3所示。供应链成员之间通过协调，识别和管理供应链内部风险和外部风险，可以有效降低整体供应链的脆弱性。

图7-1 供应链风险管理示意图

图7-2 供应链质量风险管理示意图

目前，供应链风险管理已经成为供应链管理中的重要议题，但研究多处于基础阶段，研究重点主要集中在供应链风险识别、风险评价及风险控制三个方面，如表7-4所示。

表7-4 供应链风险管理研究

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一些学者认为，供应链风险管理由供应链风险来源（Risk Sources）、风险后果（Risk Consequences）、风险驱动（Risk Drivers）和风险缓解战略（Risk Mitigating Strategies）四个基本组成结构，见图7-3所示。

图7-3 供应链风险管理

在现有的文献中，供应链风险缓解管理方法通常采用风险规避（Risk Aversion）、风险分担（Risk Sharing）等方法。风险规避主要是针对供应链上的单个企业而言的，其采取的规避风险行为可帮助供应链整体降低风险；风险分担是供应链缓解风险通常采用的一种方法。供应链风险分担的原因主要是使供应链各方实现协调共赢，并分担相应的最小风险损失。另外，某些风险管理措施因成本太高对于单个企业而言无法承受，若与供应链其他成员共同分担，则可以以较低的成本获取同样的效果及效益。

供应链供需双方的风险分担主要通过某些特殊契约约束的合同机制来实现。一般先对回购契约、收入分享契约、柔性契约、价格折扣契约等契约约束下的合同模型进行风险量化，进而通过优化或协调合同中的各个参数来实现风险分担。

此外，供应链质量风险管理与供应链质量协调具有“一致性”，可通过供应链协调的方式降低和分担供应链质量风险。供应链质量风险成为供应链协调中的新维度，并且与价格、订购量和交付期三个维度相比，质量维度在供应链协调中更为复杂性。然而，由于学者们对该问题的研究较少，目前学者们对供应链质量风险管理尚未形成统一的概念。