周武王伐纣王时，说：“纣有亿兆夷人，离心离德；予有乱臣十人，同心同德……乃一德一心，立定厥功。”意思是：纣王人虽多，但心不齐；我武王人虽少，但同心同德，齐心协力，定能取胜。这就是“上下同欲者胜”。
划过船的人可能都有这样的体会，只有大家保持统一的节奏向前划的时候，船才能保持最快的速度向前推进。其中如果有一个人划船跟不上整体的节奏，那么整条船的速度就会受到影响。
一个团队，唯有每个人都保持向上的劲头和工作节奏，这样才能保持整个团队全速前进，不断发展。如果有一个人跟不上这个不断前进的节奏，就会妨碍整个团队的发展。
心理学家认为，最可惜的就是一个人在团队中的力量被抑制得不到发挥。原因有很多，欠缺对团队的归属感是其中最主要的。缺乏归属感的人，是一个丧失了做事的目标、只会为工作而工作的人，丝毫体会不到在团队为大家共同目标奋斗的工作激情。
一个团队要想在竞争中占得先机，不仅要树立合乎团队实际的目标，更需要员工能与团队同心同德，方向一致。
克雷洛夫寓言中有这样一个故事：
天鹅、梭鱼和大虾一同拉一辆车去搬运货物，他们同时套上绳子，“用足狠劲，身上青筋根根暴露”，可是小车还是在原地没有挪动半步。要说拉这么一辆小车，他们的力量本来是绰绰有余，为什么拉不动呢?原因是天鹅拼命往上飞，大虾一个劲儿往后爬，而梭鱼则一心要跳下水……其结果可想而知。
天鹅当然要往天上飞，梭鱼当然要往水里游，虾当然要爬，每个看似合理的行动却导致了——小车没有挪动半步。
每个人都朝着不同的方向前进，企业根本就不会前进，而当所有人朝着一个方向，步调一致地奔跑时，企业才能快速地前进。
倘若团队中的每个人只会追逐着自己的个体小目标，却没有将自己的小目标融入团队愿景中，由此而造成的后果将是可悲的。(www.xing528.com)
一个团队就是一个整体，每个团队成员的命运都与整个团队的命运息息相关，当团队有了荣誉，作为团队中的个人，也就有了荣誉；当团队成就了梦想，团队中的个人也就成就了事业。当然一切都有一个前提，那就是作为团队的一员，要服从团队，成为团队执行力的一个重要的组成部分。
每个人必然存在不同观点，但为了追求团队的共同目标，各个成员求同存异并对大家的共同目标有深刻的一致性理解，如果做到了这一点，这个团队的执行力将会令人惊叹不已。倘若对大家的共同目标达成一致并获得承诺，就不需要命令、监督，而用自己的执行力去行动。
许多团队看上去死气沉沉，没有半点活力，不是因为没有好的决策，而是因为团队成员没有让共同愿景深入内心。一旦共同愿景深入人心，整个团队的人就能够同舟共济，焕发出强大的执行力。
事实证明，对团队缺乏共同愿景的人，敷衍了事，对企业的事不能真心以待。而将自己的理想融入团队的整体愿景中，则会提升自己的执行力。
刘畅是联想集团生产部门的一名作业员，她的主要工作是负责将翻倒的零件捡起来以确保生产线不会阻塞。这个工作有点像交通警察，不同的是，她得整天盯着生产线看。这是件非常枯燥乏味的工作，她本身也是这样认为。但是经过企业培训后，她真正认识到自己的工作对于整个团队而言是不可或缺的，此后她的工作态度有了极大的转变。
她说：“以前我总是很骄傲地说，我在××公司工作，当然，当别人问到我具体负责什么工作时，我就开始转变话题，因为对我来说，要告诉别人我是生产线作业员很难为情。现在情况完全不一样了，当有人问起同样的问题时，我会说我是这个团队的一分子，而我们团队的责任就是，以最合理的成本为全世界的用户制造出品质最好的产品。”
这两种工作态度之间的差异在于，以前小刘只是在她单调的工作岗位上埋头苦干，现在她清楚地知道团队的目标，她开始感受到自己工作的意义和自己在团队中的作用，并且对这样的新角色感到自豪。
一个人做某事的动机分为外在和内在两种，外在的动机不可能让人把工作本身当做一种使命和事业，只有内在动机产生的动力才能成就超常的结果，而一个团队执行力的内在动力就是来自于团队成员的“上下同欲”。
团队成员没有“同欲”的企业很难强大，即使强大了也难以持久，而一个真正“同欲”的企业则会更容易获得成功。
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