告别本领恐慌，迎接高效充电

当今时代，科技进步日新月异，知识信息迅猛增长，不学习就跟不上时代的步伐，不学习就不能应对复杂局面，不学习就不能适应形势发展需要，不学习就会被时代所抛弃。学习是前进的基础。人与人之间的差距、能力、境界都是由学习拉开的。在工作中，有的人能独当一面，有思路、有创新，做事情到位、看问题透彻，这不是天生的，而是通过学习、刻苦钻研、不断进行自我更新、把知识和学识变成能力的结果。

1939年5月，毛泽东同志在延安职干部教育动员大会上说：“我们队伍里面有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。过去学的本领只有一点点，今天用一些，明天用一些，渐渐告罄了。”70多年过去了，这些话至今仍发聋振聩。从现代化建设的要求来讲，本领恐慌至今依然存在。面对这种危机和本领恐慌，唯一的做法就是：不断充电，通过学习不断提高自己的做事能力。

高杰标何许人也?他不是什么大人物，不过是安徽淮化集团硝盐化工分厂厂长。在企业里，分厂厂长说大不大，说小不小，上不着天，下不及地，属于中层干部，既无人权，也没财权，只有带头干活的份儿。

但高杰标不同，在淮化集团，他吐口唾沫砸个坑，说话占地方。凭啥?他有本事。他领导的分厂是集团效益的增长点，一年能挣好几个亿!他掌控的浓硝酸产量雄居亚洲第一，目前正雄心勃勃地向“世界第一硝”攀登。

高杰标原来是百分之百的蓝领——他曾经是硝酸车间一名优秀的检修工。俗话说：紧车工，慢钳工，技术全面的是检修工。高杰标在这个岗位上摸爬滚打十几年，把硝酸车间密如蛛网的化工管道、水气电线路以及工艺流程掌握得滚瓜烂熟。走进车间，他只要拿眼瞅一瞅，侧耳听一听，用手摸一摸，鼻子嗅一嗅，就知道设备运转正常不正常。要是出了故障，他手到病除，人称“设备大夫”。凭一手绝活，他也从检修工、班组长、工段长、车间主任一步步登上分厂厂长的“宝座”。含金量是知识的结晶。

1970年高杰标从部队退伍，进厂当了工人。只有初中文化的他面对宛若游龙、密密麻麻的化工管道、数不清的各种线路，眼花缭乱，如坠迷宫。化工生产，都是在管道里进行，看不见，摸不着。水、电、气、油、料各行其道，纵横交错，外行看了头都晕。高杰标拜师学艺，从基础知识学起。老师傅修设备，他主动跟着学，用心记，不懂就问；趁着大修的机会，钻进每台设备，摸清每条线路的走向，熟悉每个节点的功能，还画下草图，带回家反复揣摩。他买来大量技术书籍，对照着生产实践，从理论上弄通弄懂每个工艺流程，决不放过任何疑点。只要工夫深，铁杵磨成针。高杰标苦心学技术，功夫不负有心人——他由外行变成了内行。

一旦成了内行，眼睛仿佛成了透视镜，再看那些设备，就能一眼看透它的“五脏六腑”，那些密密麻麻的管线也都变得简洁有序，一目了然了。高杰标成了技术尖子——但是，越学越觉得脑袋里的问号多，眼前总是横着许许多多未知数：科学在发展，技术在进步。去年的生产工艺，今年就过时了；原来挺先进的技术，现在看来又落后了。(www.xing528.com)

30多年来，高杰标从未停止过探索。对过时落后的工艺流程，他大胆改进；对设计不合理的设备，他敢于改造。人们评价他：年年有建议，岁岁有革新。

高杰标把学习当习惯，总能通过认真学习快速地掌握新的技术，成为职场上的优秀者。

学习不是本能活动，而是后天的习得性活动，学习习惯的养成是要靠后天培养的。我们无论在什么岗位上工作，都应当牢记职责，不辱使命，告别本领恐慌，逐步把学习当做一种习惯。

总有些人不愿学、不勤学、不真学、不深学、不善学，就成了吃老本的落伍者。他们不但不会晋升，甚至随着时间的推移，也不能胜任本职工作了。

我们应善于弥补自己工作中的弱项和不足，不断地为自己充电，告别本领恐慌，从而能够游刃有余地发挥效力。