首页 理论教育 多一点主动:从多一盎司定律中受启发

多一点主动:从多一盎司定律中受启发

时间:2023-06-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:著名的投资专家约翰·坦普尔顿提出了一个很重要的“多一盎司定律”。他指出,那些取得突出成就的人与取得中等成就的人几乎做了同样多的工作,他们之所以能够成功,其实做出的努力差别很小,仅仅是“多一盎司”而已。于是,在1889年,他被总统任命为邮政总局局长。在拿破仑·希尔还未正式给她这项职位之前,她已经主动地接收了这项职位。这一点让她掌握了工作和生命的主动权,希尔想给她少一些的薪水都不行了。

多一点主动:从多一盎司定律中受启发

著名的投资专家约翰·坦普尔顿提出了一个很重要的“多一盎司定律”。他指出,那些取得突出成就的人与取得中等成就的人几乎做了同样多的工作,他们之所以能够成功,其实做出的努力差别很小,仅仅是“多一盎司”而已。但正是这多投入的一点点,让他们在众人之中如鹤立鸡群。

在工作中,如果你能够经常比别人多走出一步,多投入一点,并渐渐把这种习惯应用于全部的生活,你就会得到超值的回报。

诚然,在每个公司,每个人的工作相对明确,并不一定有许多“分外”之事让我们去做。获得成功的秘密就在于不遗余力地展现自己的努力,最大限度地发挥潜能,让自身不断升值。不要小看你工作中的每一个细节,你比别人多注意了一件小事,也就多了一次学习、提升以及展示自己的机会。

约翰·沃纳梅克是美国历史上的一位名人,他有着双重身份:赫赫有名的商人、美国的邮政部长。

在他年轻的时候,家里很穷,约翰在很小的时候就去打工,每天都要徒步4公里到费城,在那里为一家书店老板打工。那时,他每周的报酬是1美元左右。在书店能做的事情并不多,从他微薄的薪水可以知道,约翰做的都是很卑微的工作。但是,这并没有阻止小约翰展现他的能力和品格。他总会在自己的任务完成后,不吝惜自己的体力,去做一些额外的工作,尽心尽力地为书店的经营做贡献。不管什么情况下,只要是老板有需要,他都会挺身而出,从不计较自己是不是得到了相应的报酬。老板被他的敬业精神所感动,很欣赏他,不到三个月,老板就给他涨了工资,每周多加了25美分。

约翰就是从这样的一个起点开始,努力地工作,不断地向上攀登,最终凭借自己的能力和品质打出一片天,成为美国最牛的商人之一,连哈里森总统都非常欣赏他的工作精神。于是,在1889年,他被总统任命为邮政总局局长。

哈里森总统之所以很欣赏约翰,还让他担任邮政总局局长,就是看中他的主动工作的精神。可以想象,约翰无论从事什么工作,都能让人放心,因为他不放过任何一件小事,总是尽心尽责,不管是分内还是分外,他都不计较,总是比别人多做一些。

在别人投入了99%的努力的时候,你可以为了达到100%的结果,而多付出1%的努力。正是这多出的一点点投入,可以让你最大限度地发挥出自身潜能,让自己不断地升值。(www.xing528.com)

拿破仑·希尔曾经聘用了一位年轻的小姐当助手,替他拆阅、分类及回复他的大部分私人信件。当时她的工作是听拿破仑·希尔口述记录信的内容。她的薪水和其他从事相类似工作的人大约相同。有一天,拿破仑·希尔口述了下面这句格言,并要求她用打字机把它打下来:“记住:你唯一的限制就是你自己脑海中所设立的那个限制。”

当她把打好的纸张交还给拿破仑·希尔时,她说:“你的格言使我获得了一个想法,对你、我都很有价值。”

这件事并未在拿破仑·希尔脑中留下特别深刻的印象,但从那天起,拿破仑·希尔可以看得出来,这件事在她脑中留下了极为深刻的印象。她开始在用完晚餐后回到办公室来,并且从事不是她分内而且也没有报酬的工作。她开始把写好的回信送到拿破仑·希尔的办公桌上。

她已经研究过拿破仑·希尔的风格,因此,这些信回复得跟拿破仑·希尔自己所能写的完全一样好,有时甚至更好。她一直保持着这个习惯直到拿破仑·希尔的私人秘书辞职为止。当拿破仑·希尔开始找人来补这位男秘书的空缺时,他很自然地想到这位小姐。在拿破仑·希尔还未正式给她这项职位之前,她已经主动地接收了这项职位。由于她在下班之后,以及没有支领加班费的情况下,对自己加以训练,终于使自己有资格出任拿破仑·希尔属下人员中最好的一个职位。

但事情尚不只如此而已。这位年轻小姐的办事效率太高了,因此引起其他人的注意,开始提供更好的职位请她来担任。拿破仑·希尔已经多次提高她的薪水,她的薪水现在已是她当初来拿破仑·希尔这儿当一名普通助手薪水的4倍。对这件事,拿破仑·希尔实在是束手无策,因为她使自己变得对拿破仑·希尔极有价值,因此,拿破仑·希尔不能失去她做自己的帮手。

工作中,一名员工要想获得大的发展,就得像这位年轻的小姐一样,在工作中多付出一盎司,超出老板的期待,比老板更主动。这一点让她掌握了工作和生命的主动权,希尔想给她少一些的薪水都不行了。

在如今这个竞争激烈、变幻莫测的市场环境中,如果公司的员工像个没有生命的按钮一样,要领导推着才会去做,这样的公司是无法生存下去的。企业所需要的,是能够真正进入工作状态、独立自主地把事情做好的员工。这样的员工,无论他们的背景、训练或技能如何,他们都能受到公司器重,获得更多的发展机会。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈