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忠诚生存智慧:共同成长的关键

时间:2023-06-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:于是撤回了军队,整个城都因此获救。忠诚不但是一种美德,更是一种与生俱来的义务,是一个人所承载的社会角色所具备的最基本义务。总之,我们要把忠诚当做义务去执行。后来,阿基勃特成为标准石油公司的第二任董事长。经过了三个月的考察后,店长正式宣布录用贝尔,并且安排他去接受正规的职业培训。接着,店长又把贝尔放在店内各个岗位锻炼。

忠诚生存智慧:共同成长的关键

追溯中华文明悠久灿烂的文化,你会发现前人为我们留下了取之不尽的精神财富。先辈们的人格魅力和素养经过千年沉淀,形成了今天中华民族伟大的品格。其中,忠诚就是优良的品格之一。

南北朝时期的《世说新语·德行》中叙述了这样一个故事:

荀巨伯从远方来探望重病的朋友,正好赶上胡人攻打城池。荀巨伯的朋友对他说:“我如今就要死去了,你快点离开!”荀巨伯说:“我从远方来探望你,你却让我离开,为了苟且偷生而不顾及朋友,这难道是我应该做的吗?”很快,胡人就攻进城了,他们问荀巨伯:“大军到了,整个城都空了,你是什么人,竟敢独自留在城中?”荀巨伯说:“我的朋友身患重病,我不忍心舍弃他,我宁愿用我的性命来换取朋友的性命。”胡人听了说:“我们这些不懂道义的人,却侵入了这么有仁义的国家!”于是撤回了军队,整个城都因此获救。

忠诚不但是一种美德,更是一种与生俱来的义务,是一个人所承载的社会角色所具备的最基本义务。如果你是一国公民,你就有忠诚于国家的义务;如果你是一个企业的员工,你就有忠诚于企业的义务;如果你与搭档共同接受一项任务,你就有忠诚于搭档的义务……总之,我们要把忠诚当做义务去执行。

正如阿尔伯特·哈伯德所说:“如果能捏得起来,一盎司忠诚相当于一镑智慧。”员工只有把自己的人生追求融入公司的长远发展中,才能在企业发展的艰难关头留下来,与公司同呼吸、共命运,才能在追求中升华自己的人生理想,在奉献中实现自己最大的人生价值

马云曾在阿里巴巴上市后的员工大会上说:“在阿里巴巴的创业初期,处境非常艰难,有时工资都发不出来,受不了苦的走了,嫌赚钱少的走了,剩下的都是一心希望阿里巴巴成功的人。结果,当初留下来的人现在很多都变成了百万甚至千万富翁。”

为了工作、事业的人留下来了,为了薪水的人离开了。因为事业的价值而聚集在一起的人才能真正把事业做大,而那些因为薪水才来的人,只是看重暂时的福利和待遇。

如今,忠诚受到了前所未有的推崇,很多企业的人力资源管理者已经开始从过去单纯关注个人技能,转变为既关注个人技能,又关注个人的忠诚度。

美国标准石油公司有一个叫阿基勃特的小职员,开始他并没有引起人们的特别注意。

他的敬业精神特别强,处处注意维护和宣传企业的声誉。在远行住旅馆时总不忘记在自己签名的下方写上“每桶四美元的标准石油”字样。在给亲友写信时,甚至在打收条时也不例外,签名后总不忘记写那几个字。为此,同事都叫他“每桶四美元的标准石油”。这事被公司的董事长洛克菲勒知道了,他邀请阿基勃特共进晚餐,并号召公司职员向他学习。后来,阿基勃特成为标准石油公司的第二任董事长。

阿基勃特的这种忠诚的做法会使更多的人接受标准石油公司的服务,那么公司就会收获更多的反馈,进而,标准石油公司就会被更多的人接受并且认同。阿基勃特的忠诚不仅给公司带来了利益,也是他能成为标准石油公司董事长的重要原因。(www.xing528.com)

美国海军陆战队士兵手册中有一段话对忠诚的诠释十分精彩,它这样写道:“忠诚不谈条件,忠诚不讲回报。忠诚是一种义务,忠诚是一种责任,忠诚是一种操守,忠诚是人生最重要的品质。海军陆战队首先不会给你什么,但你要给海军陆战队绝对的忠诚;如果你给了海军陆战队绝对的忠诚,海军陆战队就会给你终身的荣誉!”

一份来自对世界著名企业家的调查显示,当问到“您认为,员工应具备的品质是什么”时,他们无一例外地选择了“忠诚”。忠诚的确是职场中最值得重视的美德,因为每个企业的发展壮大都是靠员工的忠诚来维系的。

在企业中,只有既具备忠诚的好品德,又具有执行才能的人,才能实现自己的人生价值。

贝尔15岁时迫于生计,到麦当劳求职。那时,贝尔家境极其贫寒,于是他找到麦当劳的店长,请求给他一份工作。当时的贝尔营养不良,瘦骨嶙峋,脸上没什么血色,浑身土里土气。店长看他这副模样,委婉地拒绝他,说这里暂时不需要人手,希望他到别的地方去看看。

过了几天,贝尔又来了,言辞更加恳切地请求店长给他一份工作,即使没有报酬也行。见老板没有吭声,贝尔感到有一点希望,于是小声说:“我看到您这里厕所的卫生状态似乎不是太好,这样也许会影响您的生意。要不,安排我扫厕所吧。只要给我解决吃住就行了。”店长看到贝尔这么真诚,就答应了让他先试工三个月。

经过了三个月的考察后,店长正式宣布录用贝尔,并且安排他去接受正规的职业培训。接着,店长又把贝尔放在店内各个岗位锻炼。19岁那年,贝尔被提升为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理。1980年,他被派驻欧洲,那里的业务扶摇直上。此后,他先后担任麦当劳澳大利亚公司总经理,亚太、中东和非洲地区总裁,欧洲地区总裁及麦当劳芝加哥总部负责人,直到后来担任管理全球麦当劳事务的执行总经理。

因为忠诚,贝尔才能在如此卑微的岗位上坚持下来;正是因为忠诚,贝尔才会不断努力,追求上进,最终一路高升,为自己的自强自立铺就了一条金光大道。

忠诚的态度是敬业的土壤,这种对事业深厚的情感会给人无穷无尽的财富。本杰明·富兰克林说过:“如果说,生命力使人们前途光明,团体使人们宽容,脚踏实地使人们现实,那么深厚的忠诚感就会使人生正直而富有意义。”有了对企业的忠诚,就会自觉地、热情地、全身心地投入到工作中去,自然会成为受企业欢迎的人。

要想实现自己的人生价值,要想真正有所作为,首先要忠于自己的工作,忠于自己的岗位,主动工作、积极做事,努力维护、建设和发展好公司这个大舞台,在这个大舞台上演绎出人生最华美的乐章

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