高层伦理型领导降低员工离职倾向与反生产行为的作用研究

首先，本章研究结果表明，高层伦理型领导能够显著地降低员工的离职倾向和反生产行为水平。该结论与西方情境下的研究结果如Mayer（2010）的相一致，表明高层伦理型领导对员工工作结果的积极作用在不同文化背景下具有一致性。

其次，研究还发现，组织诚信在高层伦理型领导与员工离职倾向和反生产行为之间起中介作用。作为组织战略、制度、文化的设计者和制定者，高层领导者的伦理价值观和行为起到了关键的导向性作用。通过设立组织伦理制度、执行伦理决策等，高层伦理型领导能够促使企业进行更多的伦理实践活动，从而提高员工对企业诚信的感知。此外，从社会认同和社会交换的角度看，组织诚信能够进一步激发员工的组织认同感及回馈责任感，并最终降低员工的离职倾向和反生产行为发生的可能性。

值得注意的是，本研究发现，组织诚信在高层伦理型领导与员工反生产行为之间起完全中介作用，而对离职倾向则起部分中介作用。事实上，以往有关伦理型领导与反生产行为之间关系的研究大多集中在对伦理相关变量（如伦理氛围、道德认同）的探讨上（Mayer et al.，2009；Schaubroeck et al.，2012；王端旭等，2013），组织诚信作为中介变量顺应和验证了该理论研究框架。然而，相对于反生产行为，以往研究指出，员工离职倾向受到更多类型因素影响（如压力、工作满意度）（Elci et al.，2012；Mulki et al.，2008）。例如，Elci et al.（2012）的研究发现，工作压力在伦理型领导与员工离职倾向之间起中介作用。因此我们建议在未来进行相关研究时，可以对高层伦理型领导与员工离职倾向之间的其他作用机制进行进一步探讨。(www.xing528.com)

最后，研究还揭示出，组织诚信对员工离职倾向和反生产行为的作用随着组织集体主义氛围水平的提高而增强。在高组织集体主义氛围的影响下，员工倾向于以组织身份来构建积极的自我概念，因而强化了组织诚信对员工工作态度和行为的影响。同时，具有高组织集体主义氛围的组织看重组织与员工之间长远发展的社会交换关系；在此影响下，员工将具备更强的社会交换意愿，在面对组织诚信时表现出更低水平的离职倾向和反生产行为。