【摘要】：本研究共涉及85家企业的700名员工及其85名直接领导，涵盖制造、运输、金融、零售和房地产等行业企业。研究助理联系并确认参与研究的企业及相应的员工，之后亲自将两份独立的纸质问卷分别发送给员工及其直接领导。管理开放性和建设性责任知觉由员工评价，领导者自身的特质学习导向和下属的建言行为由其直接领导评价。员工和领导者将完成的问卷各自放入信封密封，直接交予相应的研究助理，以确保问卷的保密性。
本研究共涉及85家企业的700名员工及其85名直接领导，涵盖制造、运输、金融、零售和房地产等行业企业。研究助理联系并确认参与研究的企业及相应的员工，之后亲自将两份独立的纸质问卷分别发送给员工及其直接领导。管理开放性和建设性责任知觉由员工评价，领导者自身的特质学习导向和下属的建言行为由其直接领导评价。为了完成配对，研究助理要事先获取员工名单，对每名员工进行编号；员工收到相应编号的问卷进行填写；领导者则写下自己所要评价的员工的姓名。员工和领导者将完成的问卷各自放入信封密封，直接交予相应的研究助理，以确保问卷的保密性。
最后，507名员工及其70名直接领导回复了有效问卷，员工问卷的回收率为72.43%，领导问卷的回收率为82.35%。平均每名领导评价了7.25个下属（5—14个）。员工的平均年龄为30.86岁；性别以女性为主（55.0%）；在该企业的平均工作年限为4年；3.9%的员工为初中学历，23.9%为高中学历，35.7%为大专学历，40.5%为大学本科及以上学历。70名领导者的平均年龄为38.83岁；性别以男性为主（65.7%）；15.7%的领导者为高中学历，22.9%为大专学历，61.4%为大学本科及以上学历。(www.xing528.com)
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
