财务运营管理的核心内容

依据财务运营管理实践，企业财务运营管理至少要做好以下三方面的决策。

（一）融资决策

在高度发达的西方商品经济社会中，如果企业要从事生产经营，就必须先筹集一定数量的资金。筹集资金是财务运营和管理最基本的功能之一。

如果企业的财务经理预测其现金流出大于其现金流入，并且银行存款无法完全弥补差额，则必须以某种方式筹集资金。在资本市场非常发达的西方社会，企业所需的资金可以从不同的来源采取不同的方式筹集。各种来源和不同筹集资金的方式都有不同的成本，其使用时间、抵押条款和其他附加条件也不同，从而给企业带来不同的风险。企业财务人员必须正确地判断风险和成本对股票价格的影响，采用最适合于本企业的融资方式来筹集资金。

（二）投资决策

企业筹集资金的目的是为了把资金用于生产经营，进而取得盈利。西方财务运营管理中的投资概念含义很广泛，一般来说，凡把资金投入到将来能获利的生产经营中去，都叫投资。财务经理在把资金投入到各种不同的资产上时，必须以企业的财务目标股东财富最大为标准。

企业的投资按使用时间的长短可分为短期投资和长期投资两种，现分述如下。

1.短期投资(www.xing528.com)

短期投资主要是指用于现金、短期有价证券、应收账款和存货等流动资产上的投资。短期投资具有流动性，对于提高公司的变现能力和偿债能力很有好处，所以能减少风险。

2.长期投资

长期投资是指用于固定资产和长期有价证券等资产上的投资，其中主要指固定资产投资。

（三）股利分配决策

股利分配决策主要研究如何分配收益，支付股息多少以及保留收益多少。在分配过程中，我们不仅要考虑股东短期利益的要求，定期支付一定的红利，还要考虑企业的长远发展，留下一定的利润作为留存盈余，以便推动股价上涨，使股东获益更多。最理想的股利分配政策是使股东财富最大化的政策。

综上所述，构成财务运营管理基本内容的三种财务决策，是通过影响企业的报酬和风险来影响股票市场价格的，报酬和风险之间做适当的平衡，可以使股票市场价格最大。这种平衡叫作风险报酬的平衡。任何财务决策都必须保证风险与报酬的平衡。