财务整合原则与灵活性要求

（一）统一性原则

财务整合的目的是形成一个统一的并购双方财务内容结构，包括资源、系统和组织，以确定财务资源统一分配的组织形式，从而在变化的市场和激烈的竞争中胜出。统一原则要求在并购完成后，企业不仅应该统一金融组织，还要形成统一分配财务资源的内部功能。一般来说，统一的财务指挥机构可以确保统一的财务分配功能，但必须通过健全的系统来实现。因此，财务整合的统一原则必然要求统一的财务管理制度，实现财务资源的统一配置，使财务基准保持一致。

（二）有效性原则

有效性原则是识别并购后的资产、投资和负债，尤其是资产和投资，对于并购后的资产，我们应该确定哪些资产适合战略发展的目的，哪些资产可以带来短期利益，以便在并购后优化新企业的资产质量，保证合并后的合理性，优化资产结构和提高资产回报率。对于投资，确定某些投资是否影响企业的财务稳定性，投资是否符合企业的战略要求等。一般而言，确定资产、负债和投资的效率和战略整合可以为企业带来最佳经济效益，有助于企业实现战略目标。

（三）结构匹配性原则(www.xing528.com)

企业必须拥有自己的资产结构、债务结构、资产负债结构和权益结构。

财务稳定的基础离不开上述结构的合理匹配。因此，在并购完成后，新企业不仅需要保持资产负债的内部协调，还需要保证它们之间的匹配对称，消除并购的不一致，确保财务满足企业生产经营活动要求。合理的资产负债结构，资产负债和股权结构可以降低业务风险，提高竞争的灵活性。因此，在并购完成后，必须优化财务结构，消除矛盾和不一致，提高企业的财务协同能力。

（四）灵活性原则

现代企业面临的竞争环境变得越来越复杂，市场信息正在迅速变化。因此，财务整合建立的财务管理体系必须满足商业环境发展变化的需求。企业财务整合必须建立在统一的基础上，也有例外，对特殊情况制定特殊财务管理标准的原则。财务整合的灵活性原则要求避免财务整合过程中过度集中的权力，以及对市场环境的缓慢响应。