智能制造：价值链新形态

智能制造在体现价值的时候，从宏观上体现为传统价值链上的巨大变化，甚至有些学者提出，在这种新的形势下，价值链理论已经终结，甚至说价值理论已经过时，提出了很多替代性的名词，如价值结构。其实，如果我们仔细地去了解我们的工厂或者是研究这个价值产生的过程，我们就会发现那种所谓的终结其实就是传统的价值链遇到的挑战。也就是说，当我们看到价值产生的过程，其实它还是一种链式的，只不过可能不像我们以前看到的是一种单一链式的，而是在有环形的链条、五角星式的链条、云团式的链条，也就是多元链条，我们称之为生态型价值链。它表现出来的特点是更开放，而不仅是上下游的互补，更是一个互生的过程，所以，它应该是一种新的价值链。那么这种新的价值链的核心就是我们大家都看得到知识产权，新的价值链更加突出了知识产权的重要性。

新的价值链体现在价值链环节上大概上是这样的：

研发—技术—制造—部件—总成—销售—配套—服务。

这种环节的基础在于：(www.xing528.com)

材料—研发—技术—制造—销售—配套—服务—品牌。

这种新的产业价值链的出现，仔细看来跟传统价值链的差别不大，但是却有本质的区别。在传统价值链的形态下，一般而言，制造这个环节都是技术含量最低的，利润最低的。那么在新的价值链形态中，制造环节其实与其他环节相比，不一定是最低的，甚至可能是最高的。在新的价值链形态下，哪一条价值链运作不好或利润偏低，本质上都是知识产权的能量不够或智能化的程度不够，或者投入不足，任何一个环节都可能是价值最低的，也就是价值洼地。新的价值链打破了原来某些环节总是很低的这种所谓的“微笑曲线”，产生新的多条曲线，动态性会更强。有些体现在研发方面的强大，有些体现在制造方面的强大，未来在智能制造的环节下，拥有的制造工厂不一定是产能价值最低的地方，可能会挑战苹果的价值链条，它的基础变化是由知识产权来决定的，不是由制造这个环节来决定的。