配送模式比较：自配送与配送中心配送

（一）生产企业配送

生产企业配送是指以生产企业成品库为据点开展的配送活动。它实际上是一种商流、物流一体化的“销售配送”模式。配送是作为促销的一种手段而与商流融合在一起的。这种配送模式由于免去了中转环节，减少了物流费用，故有一定的优势。但它不能像配送中心那样取得运输优势及获得规模效益，因而存在一定的局限性。这种模式一般适用于产品需要量大，而且品种、规格和质量等要求相对稳定，生产企业距产品消费地较近的条件。 目前，有协作配套关系的企业之间常采用生产企业配送模式。某些地方性产品（如就地生产和就地消费的食品、饮料、百货等）和不宜中转的物资（如某些化工产品）也常常采用这种配送模式。

（二）配送中心配送

配送中心配送即配送活动的组织者是被称之为“配送中心”的物流组织。一般来说，配送中心的经营规模都比较大，其设施和工艺结构是根据配送活动的特点和要求专门设计和设置的，并且专业化、现代化程度比较高。由于配送中心是专门从事货物配送活动的流通企业，因此，它的设施、设备比较齐全。与此相关，其货物配送能力也比较强。具体表现是：不仅可以进行远距离配送，而且可以进行多品种货物的配送；不仅可以向工业企业配送主要原材料，而且可以承担向批发商进行补充性货物配送等。(www.xing528.com)

采取配送中心配送模式，有时，配送组织需在自设的储货场（主体仓库）内储存各种商品，并且储存量比较大。有时，配送中心本身仅储存一部分商品，其他货源主要依靠附近的仓库来补给。

在发达国家，配送中心配送已成为货物配送的主要形式，也是未来配送发展的方向。然而，由于兴建配送中心必须配置很多先进的设施和设备（如兴建大型集货场、加工场，配备各种拣选、运输和通讯设备等），因而投资比较大。在实施配送的初期，很难广泛推行这种模式。