【摘要】:(二)现场文明生产的要求1.环境整洁包括各种设备、物品实行定置管理,厂区和车间地面整洁,道路畅通,标记明显,生产环境达到作业要求,环保符合国家规定,消除现场“脏、乱、差”状况,保持文明整洁的生产环境等。提高生产现场文明化程度的措施主要有:开展“5S”活动;实施定置管理和目视管理等。
(一)现场文明生产的含义
现场文明生产就是用科学的管理制度、工艺流程、标准和方法,对生产现场内的生产力诸要素进行合理配置,对生产全过程进行有效地计划、组织、指挥、协调和控制,建立良好的生产秩序,使人流、物流、信息流合理高效地运行,实现均衡、安全、文明生产,达到优质、低耗、高效的目的。
(二)现场文明生产的要求
1.环境整洁
包括各种设备、物品实行定置管理,厂区和车间地面整洁,道路畅通,标记明显,生产环境达到作业要求,环保符合国家规定,消除现场“脏、乱、差”状况,保持文明整洁的生产环境等。
2.纪律严明
包括工艺规程、操作规程和安全规程齐全、合理并得到严格执行;关键岗位、特殊工种实行持证上岗,劳动保护用品按规定配备齐全,使用得当;职工坚守岗位,严格遵守劳动纪律等。
3.设备完好
包括遵守设备操作、维护、检修规程,各类设备及附件保持齐全、完好、整洁,设备运行正常,完好率达到规定要求等。(www.xing528.com)
4.物流有序
包括现场流动物实行定量化,按规定及时转序或入库,减少或消除各种无效劳动;各种物品摆放整齐、标志清楚,做到账、卡、物相符等。
5.信息准确
包括对各种原始记录、台账、报表的填写要符合规范、字迹工整、数字准确、传递及时等。
6.生产均衡
包括工艺布局、劳动组织合理;生产条件准备充分,按工艺流程、期量标准有节奏地进行生产;生产岗位、生产线的负荷波动达到最低限度。
提高生产现场文明化程度的措施主要有:开展“5S”活动;实施定置管理和目视管理等。
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