企业经营规模的确定原则

企业经营规模应根据市场需求的变化趋势来确定，这是一条基本原则。

1994年夏季，全国许多大城市都发生了家用空调机脱销现象，很多大商场和百货批发公司派人吃住在空调机生产厂家催要订货，而空调机厂家昼夜三班倒不停地生产，仍满足不了市场需求。夏季过后，空调机厂家纷纷进行技术改造，扩大生产能力，加大产品的库存。但进入1995年夏季，受气候影响和供电能力的限制，家用空调机市场反而出现了滞销，许多商场和空调机生产厂家库存爆满，积压了大量资金，企业负债累累，举步维艰。一些企业的经营者茫然了：空调机生产规模到底应该怎么确定？

服务企业同样存在生产经营规模的决策问题，比如，有的餐馆由于生产能力（营业面积和烹调能力）较小，以致在顾客用餐高峰时间，往往人满为患，结果使许多顾客不得不另寻他处；但也有些餐馆装修华丽，营业面积宽敞，却门可罗雀。又如有些旅馆，在旅游旺季客房爆满，许多旅客住不进去；而到旅游淡季，客房利用率又很低，以致入不敷出，甚至出现亏损。由于服务业提供的服务，不能像工业生产的产品或零部件那样，可以通过外协加工、增加库存等方式迅速扩大供给能力。所以，如何决定服务企业的经营规模，是一个更困难的决策。(www.xing528.com)

但是有一点是肯定的，企业经营规模应根据市场需求的变化趋势而不是一时的变化来确定；应根据市场潜在需求量而不是眼前的需求量来确定。因为市场眼前的需求量大，并不意味着潜在的需求量就一定大。