【摘要】：新成立的政策性银行在贯彻国家宏观政策，支持经济的增长中发挥了特殊的职能作用，运行中形成了具有自己特色的经营机制，同时也存在许多问题，面临着改革和发展的艰巨任务。到1997年底，包括原六大投资公司划转过来的资产，开发银行不良贷款额高达1700亿元，不良贷款率超过30%。这不仅仅是开发银行一家的问题，也是各方面问题多年积累的结果，当时其他国有银行的不良率也都在相同水平。
新成立的政策性银行在贯彻国家宏观政策，支持经济的增长中发挥了特殊的职能作用，运行中形成了具有自己特色的经营机制，同时也存在许多问题，面临着改革和发展的艰巨任务。成立之初，开发银行一方面探索政策性银行办行之路，通过发行金融债券筹集大额长期资金，建立项目评审和贷款委员会审议机制，与商业银行建立委托代理关系，解决资金汇划和项目管理问题；一方面贯彻国家产业政策和区域发展政策，积极筹措资金支持国家重点项目建设，把九成以上的贷款投向能源、交通、原材料、机电轻纺、农业、林业等瓶颈领域，支持了三峡工程、京九铁路、岭澳核电站等一批关系国计民生的重大项目。受经济体制和发展阶段的影响，当时开发银行的行政色彩比较浓，投资项目在国家计委固定资产投资计划中选择，当时的一种说法叫“计委挖坑、开行种树”，发债靠行政摊派，贷款委托商业银行代理，基本上是一个准银行，一方面由于银行自主经营、自担风险、自负盈亏的功能不全，另一方面，当时我国的通胀水平居高不下，企业负债重、效益差，内外部因素造成开发银行资产风险不断沉淀和聚集。到1997年底，包括原六大投资公司划转过来的资产，开发银行不良贷款额高达1700亿元，不良贷款率超过30%。这不仅仅是开发银行一家的问题，也是各方面问题多年积累的结果，当时其他国有银行的不良率也都在相同水平。(www.xing528.com)
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
