【公路建设】 2017年谋划实施各类项目31项，固定资产投资完成38亿元，较上年同期增长198%，超过“十二五”固定资产投资总和；完成招商引资7.67亿元，较上年同期增长285%；争资引项完成3.68亿元。龙门公路隧道改造提升工程，总投资5700万元，2017年5月20日开工，7月28日完工；沿黄观光路韩城段乡韩大桥至韩宜界、芝川至合阳界20.46公里，于2017年7月底竣工，8月28日陕西省沿黄观光路建成通车仪式在韩城市芝川镇姚家庄服务区举行；西少至城南大道旅游公路工程，于2017年7月底实现通车目标；108国道禹门口黄河公路大桥引道工程于2017年12月31日实现单幅通车，黄河大桥主塔完成75%、桩基完成90%、墩柱完成68%，累计完成工程投资7亿元；327国道龙门至北二环段16.5公里，于2017年12月28日建成通车；韩城空轨项目（一期司马迁祠至古城段），首期资本金2.99亿元到位，各标段钢筋加工场、存梁场破土动工，站场清表开始；西（安）韩（城）城际铁路于2017年12月7日开工建设，韩（城）黄（龙）高速公路于2017年12月27日开工建设；韩城至万荣黄河大桥方案确定，城市东西轴线建设正式提上日程，城市主体框架正在加速形成。
【交通脱贫攻坚】 投资5257.5万元，完成韩城市15个贫困村70.1公里道路硬化；投资2.1亿元实施通村公路建设、通村公路完善、安全生命防护、桥涵配套及危桥改造和通村公路联网五大交通惠民工程；实施残疾人免费乘坐公交政策，对部分公交线路采取延伸、绕行办法，解决贫困地区出行难问题；包联干部坚持每周四扶贫工作日制度，全面完成年度脱贫攻坚保底性工作任务。
【公路养管】 按照“政府主导、部门联动，综合治理、标本兼治”的工作思路，交通、交警、综合执法等部门协作，依法开展路域环境综合治理，推进公路两侧用地管理，建立多部门联勤联动、依法保护路产路权的长效管理机制；沿黄观光路绿化美化工作，全线累计投资1.35亿元，栽植栾树、紫薇、白皮松等风景树木和郁李、紫荆、波斯菊、南天竺等名贵花木20多个品系13万株；投资1.11亿元，完成304省道韩（城）洛（川）、大（池埝）韩（城）路、八（仙镇）歇（马店）、滨河路绿化亮化工程任务；“美丽干线路”“四好农村路”创建，全年完成工程投资9881万元，实现国省干线公路优良率76.7%，县、乡、村公路技术状况指数（MQI）达到76.22、72.75和63.23，路况水平和综合服务功能实现新提升。超限超载治理方面实现路警联勤联动站点检测、源头防控、路面稽查治理体制，全年检测车辆32.14万辆、超限车辆187辆、查处109辆、劝返876辆、卸载6258.47吨、分载9390吨，国省干线、农村公路超限超载率稳定控制在2%、3%以内，源头有效监管率达96%以上。
【道路运输】 组织开展道路运输专项整治、“精品路线”创建活动，提升企业优质服务、文明服务、品牌服务意识，探索商务、通勤、旅游等定制化、多样化运输服务，采取增加公交班次、延长运营时间、调整延伸线路等办法，开通多条通勤、临时公交线路，同时服务市上重大活动；开展货运安全专项整治，统筹交通物流枢纽、节点布局，引导物流企业向规模化、现代化运输发展。组织道路运输企业从业人员安全教育培训率已达到85%以上，开展行业消防、突发事件、反恐防范等应急演练23次，参加人员270余人次；完成道路运输安全“两客一危”车辆和普货营运车辆信息采集，220辆客车、48辆危险品车辆、1608辆普货车辆（总质量为12吨及以上）已安装北斗卫星定位终端，动态监控入网率100%，上线率90%以上；客运站场实名制售票、“三不进站、八不出站”（无关车辆不进站、无关人员不进站、危险品不进站；超载客车不出站、安全例检不合格不出站、驾驶员资格不符合要求不出站、客车证件不齐全不出站、出站登记表未经审核签字不出站、乘客和驾驶员不系安全带不出站、车辆卫星定位系统工作不正常不出站、不播放安全告知录像不出站）措施全面落实，确保乘客安全。完成旅客运输量1360万人次，旅客周转量1.61亿人公里，较上年同期增长1%和1.1%；完成货运量2110万吨，货运周转量49.35亿吨公里，较上年同期增长10.1%和10.4%。网约车许可证在韩城市颁发，网约车、巡游车融合发展，定制公交、旅游公交，个性化、便民化运输管理，让城乡群众出行质量不断提升。(www.xing528.com)
2017年，沿黄观光路韩城段 （韩增稳）
【综合管理】 一是开展生态环境治理。认真落实“铁腕治霾·保卫蓝天1+8”行动暨20项环境专项整治相关措施，大力推广新能源汽车，发展厢式货车运输；规范汽修市场管理，完成35户维修企业挥发性有机物专项整治，完成176户维修企业规范提升工作，深化驾培机构服务模式改革，开展IC卡“计时培训、按学时收费、先培训后付费”服务。二是强化质量强市工作。以创建“品质工程”为契机，推进路网建设项目“五化”管理、“六位一体”质量管理体系，持续开展设计、工程质量“回头望”和质量通病专项治理，工程质量合格率100%，工程质量单点合格率90%以上，荣获市“质量强市电视答题竞赛”二等奖。三是加强行业安全管理。2017年组织行业安全生产督导检查8次，检查企业50余家次，排查出各类问题27处，已全部整改落实到位，下发整改通知书6份，就安全生产问题约谈企业负责人2人次；四是推进交通行业改革。实施公交、出租改革，完成韩（城）龙（钢）通勤班车收购重组，规范运营，探索PPP模式新途径，有效破解了建设资金“瓶颈”制约。
（韩增稳）
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