【摘要】：有些员工出于各种原因，不想接受新任务，也不想接受培训。作为领导者要事前了解清楚这些情况，对那些不愿接受培训的员工进行思想教育，想方设法激发出他们的培训愿望，使他们愿意接受培训。可以通过几方面来实现让员工愿意接受培训的目的：一是与员工分享绩效评价信息；二是与员工进行个人职业生涯实现途径的探讨；三是与员工进行对自身技能优劣的评价。相信经过交流，多数员工都会乐于接受培训。
有些员工出于各种原因，不想接受新任务，也不想接受培训。作为领导者要事前了解清楚这些情况，对那些不愿接受培训的员工进行思想教育，想方设法激发出他们的培训愿望，使他们愿意接受培训。
可以通过几方面来实现让员工愿意接受培训的目的：一是与员工分享绩效评价信息；二是与员工进行个人职业生涯实现途径的探讨；三是与员工进行对自身技能优劣的评价。
通过这些方式，向员工说明培训的必要性，让员工明白培训是一件既利人又利己的好事，要愉快接受。相信经过交流，多数员工都会乐于接受培训。
企业的发展强大离不开员工个人素质和能力的提升。所以，领导者要摒弃那些关于培训的偏见，端正态度，努力打造一套完善的人才培养系统，全面保证所有员工都有机会得到学习，得到提升。这样才更有利于企业的发展和个人梦想的实现。
【领导力箴言】(www.xing528.com)
◎领导者要重视对员工的培训，不惜花费大量的时间和金钱对员工进行相关培训。
◎培训前，领导者要做到知道哪些人需要接受培训，哪些人真正能够从所接受的培训中学到需要的知识和技能。
◎领导者要摒弃关于培训的偏见，端正态度，努力打造一套完善的人才培养系统，全面保证所有员工都有机会得到学习，得到提升。这样才更有利于企业的发展和个人梦想的实现。
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