帮助要量力而行的分析介绍

领导者不是无所不能者，凡事要量力而行。帮助下属也是如此，要在力所能及的范围内给予帮助，而不要不切实际开些无法实现的空头支票。对于困难较大的员工的帮助，要尽量发动集体帮助，必要时可以求助于社会，借助更广大群体来实现帮助的目的。

同时，领导者还要注意处理好轻重缓急的关系，要依据困难的程度给予不同的帮助和关照，不能不分情况搞平均主义。

需要注意的是，这里的帮助和关爱既包括物质上的救助，也包括精神上的支持、安慰等。物质上的援助可以帮助物质匮乏之人渡过难关，而精神上的支持、安慰则可以帮助对方分担痛苦、减轻精神负担、重整前进的勇气。

在危难时伸出援助之手，帮助下属解决困难，是赢取下属忠心、调动下属工作积极性的重要方法。情况往往是，领导者的善良之举，不仅让受到帮助和关爱的人感激不尽，从此立下效忠之心，而且，还会感动其他的员工，形成团体凝聚力。(www.xing528.com)

【领导力箴言】

◎领导者要关爱下属，留心下属的工作和生活情况，当发现下属不幸处于危难时，一定要尽己所能及时给予援助，帮助下属走出困境。◎在帮助下属方面，领导者要量力而行，要在力所能及的范围内给予帮助，而不要不切实际开些无法实现的空头支票。

◎领导者要注意处理好轻重缓急的关系，要依据困难的程度给予不同的帮助和关照，不能不分情况搞平均主义。