引入良性竞争机制激发员工活力

我国改革开放最伟大的成果之一就是引进和发展了市场经济，市场经济的显著特点之一就是竞争机制。竞争机制是市场经济活动中优胜劣汰的手段和方法。从发展的角度来看，竞争是好事，没有竞争，发展就会减缓、变慢，甚至会停滞、倒退。有竞争，才有活力，有活动才有发展，一个国家如此，一个企业亦如此。

事实证明，当一个企业的工作达到较稳定的状态时，就缺乏活力与新鲜感，容易滋生惰性，员工的工作积极性和创造性会降低，这就是企业需要引入竞争机制的必要性。

本田汽车公司总裁本田宗一郎曾经为公司的一个问题大伤脑筋。原来他发现公司有很多员工工作积极性很低，经常东游西逛，人浮于事。如果采取开除的办法处理此事，由于涉及人员过多，全部开除的话会使工作大受影响，而且也会受到工会的阻挠。

最后，在副总裁宫泽的建议下，本田宗一郎引入了竞争机制。面对沉闷、不思进取的销售部门，本田从别的公司挖来一位销售部经理。

新销售部经理走马上任后，对本田公司销售部门陈旧落后的规章制度进行了改革，制订出一套具有竞争意味的新规章制度，其中包括开拓市场的详细计划和明确的奖惩措施。其后他又对销售部的组织结构进行了大刀阔斧的改革，使其符合市场要求。

新制度实行后，起到了极好的效果。以往那些混日子的员工感觉再也没有机会混下去了，人人自危，而那些一直想要好好工作的员工也终于有了发挥热情和才干的机会了。因此员工的工作热情被极大地调动起来，活力大为增强。销售的业绩也开始直线上升，市场知名度不断提高。

本田欣喜地发现了这一可喜的变化，从此他更加热衷于从外部聘请一些有能力的精干人员加盟到公司，借以提高公司发展速度和调动公司工作氛围。

可见，领导者要激励下属充满工作激情，就要努力创造一个良性竞争的氛围，让下属们在竞争中努力奋斗拼搏，在拼搏中展开竞争。在这样的一种风气下，领导者就可以找到提升工作效率的好办法。

企业中，竞争机制所起的作用被形象地称为“鲇鱼效应”。如此称呼是源于鲇鱼所具有的特殊效用。

话说挪威人很喜欢吃沙丁鱼，特别是钟爱活的沙丁鱼，但是活的沙丁鱼很奇缺。沙丁鱼被捕捞上来后，很快就因窒息而死亡。渔民想出各种办法企图让捕捞上来的沙丁鱼活着回到渔港，但成效十分有限。

有一个老船长却成功地让捕捞上来的沙丁鱼存活回到海港，并常常因此卖得一个好价钱。其他渔民都想知道其中的秘密，但老船长守口如瓶，不肯透露自己发财的秘密。直到老船长离世那一天，他才将这个秘密道出。

这个秘密很简单，原来，老船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进一条生性好动的鲇鱼。鲇鱼被放进去后，由于环境陌生，便四处游动。沙丁鱼见鲇鱼“杀”来，便四处躲避，加速游动，这样沙丁鱼缺氧的问题就得到了缓解，由此大多数沙丁鱼存活了下来。

企业引入竞争机制，会起到类似“鲇鱼效应”的作用，“鲇鱼”的加入会制造一种紧张气氛，让员工有一种压力和紧迫感。

为了能够在竞争中生存下来，不被淘汰出局，绝大多数员工会一改原先颓废的精神状态，振作精神，努力工作，积极处理问题。这样就给原来死气沉沉的工作状态注入了活力，形成一种人人争先进、人人求进步的良好态势，企业由此获得生机和活力。(www.xing528.com)

引入“鲇鱼”时，需要看准时机，当企业成员长期稳定，工作热情降低，企业缺乏活力，需要激发组织或成员工作积极性的时候，才适合引入“鲇鱼”。

至于需要引入什么类型的“鲇鱼型”人才，需要根据具体情况决定，既可以是领导者，也可以是普通职员，不同的“鲇鱼型”人才的作用是不同的，具有一定的针对性。

“鲇鱼型”人才既可以由外界引入，也可以在内部培养，主要取决于需要“鲇鱼型”人才发挥什么样的影响、达到什么样的目的，还要考虑到企业的实际情况，具体情况具体分析。

由于“鲇鱼型”人才代表了不同、创新，常独立于人数众多的“沙丁鱼”之外，因此常被冠以“另类”“奇葩”等标签。正由于此，他们常会受到众多“沙丁鱼”的孤立和攻击。作为领导者，要在工作上给予其足够的支持和帮助，以便在企业内部成功形成“鲇鱼效应”。

企业引入竞争机制是非常有必要的，它关系到企业的生存活力，有利于增强企业市场竞争力。同时，对员工而言，它也是有着莫大意义的，可以促使员工自觉学习岗位知识，提高专业技能，最终增强个人综合能力。

个人能力的增强，反过来又会有利于企业的生存和发展，这样就盘活了企业原先僵死的工作状态，使企业充满生机和活力。

需要注意的是，这里所说的竞争指的是良性竞争，是会促进人际关系、有利于提高工作效率的竞争。而那些破坏人际关系、拖先进者后腿、污蔑他人、使成员之间相互戒备的竞争属于恶性竞争。

领导者要想尽办法设立或引进良性竞争，杜绝恶性竞争，以建立和谐的人际关系，提高工作效率，促进企业和谐有序地发展。

【领导力箴言】

◎有竞争，才有活力，有活力才有发展，一个国家如此，一个企业亦如此。

◎作为领导者，要在工作上给予“鲇鱼型”人才足够的支持和帮助，以便在企业内部成功形成“鲇鱼效应”。

◎企业引入竞争机制是非常有必要的，它关系到企业的生存活力，有利于增强企业的市场竞争力。同时，对员工而言，它也是有着莫大的意义。