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保持中立:实现有效聆听的关键要素

时间:2023-06-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:要做到有效聆听,领导者必须在聆听过程中保持中立态度。这样极有可能扭曲事实,影响做出正确的判断。保持中立状态聆听,还要注意保持沉默,不要轻易打断对方的说话,也不要急着把自己的观点表达出来。此外,也不要带着批评的心态去聆听,以避免影响对方真实的表达。有效聆听是打开员工心扉的一把钥匙。◎倾听员工讲话时,领导者要全神贯注,保持平静;以坦诚的眼神与对方目光对接,让对方知道你在认真听他讲话,鼓励他继续讲下去。

保持中立:实现有效聆听的关键要素

要做到有效聆听,领导者必须在聆听过程中保持中立态度。不能有所选择地聆听,感兴趣的听,不感兴趣的不听,喜欢的听,不喜欢的不听。如果有所偏爱地听,那么听到的信息将不会是完整的,甚至是不客观的。这样极有可能扭曲事实,影响做出正确的判断。

保持中立状态聆听,还要注意保持沉默,不要轻易打断对方的说话,也不要急着把自己的观点表达出来。此外,也不要带着批评的心态去聆听,以避免影响对方真实的表达。

除了上述这些要求需要遵守外,还可以运用一些小技巧,以加强沟通的效果。比如在倾听时,要全神贯注,保持平静;以坦诚的眼神与对方目光对接,让对方知道你在认真听他讲话,鼓励他继续讲下去。

有效聆听是打开员工心扉的一把钥匙。认真倾听下属的意见、建议及其他想说的话,并给予适当的配合,可以让双方的沟通更充分、更有成效,同时还会让下属有一种被尊重、被重视之感,促使其努力工作。因此,领导者一定要注重倾听下属的心声。

领导力箴言】(www.xing528.com)

◎领导者在跟下属沟通交流时,不要只顾着滔滔不绝地说,必要时还要停住嘴,竖起耳朵倾听对方的意见及建议。

◎领导者在倾听过程中宜保持中立态度。不能有所选择地聆听,感兴趣的听,不感兴趣的不听,喜欢的听,不喜欢的不听。

◎倾听员工讲话时,领导者要全神贯注,保持平静;以坦诚的眼神与对方目光对接,让对方知道你在认真听他讲话,鼓励他继续讲下去。

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