度假旅游可以让人身心放松，视野开阔，心胸宽广，对负面情绪有一定的抵制和清除作用。因此，可以定期或不定期安排员工带薪度假旅游。
另外，为了避免负面情绪的产生和影响，领导者还要努力为员工创造一个良好的工作平台，以调动起员工的工作积极性和创造性，避免负面情绪的滋生和影响。
除了这些公开层面的疏导负面情绪的方法外，领导者也可以根据情况，私下找下属交谈，以便更好了解情况、解决问题。
作为领导者，在员工有情绪时，首先，要注重倾听。通过倾听了解清楚员工有哪些抱怨。允许抱怨者发泄不满，领导者要这样想：“他已经很压抑，很痛苦了，让他发泄出来会让他心里感到舒畅，那就让他尽情发泄吧。我暂时还没有更好的解决办法，唯一能做到的就是听其述说，所以我要听下去。”
其次，要有耐心，要听完下属的话后再做慎重的发言，不要轻易下结论；再次，要慎重对待，不能对下属的抱怨持无所谓的或漫不经心的态度，要让下属觉得自己很受尊重。最后，要尽量站在下属的角度思考问题。
总之，领导者要努力成为员工负面情绪的监督员和搬运工，随时做好员工负面情绪的监督工作。一旦发现有消极情绪滋生，就要想尽办法帮助员工将那些损人又害己的情绪垃圾清除出去，还一个清新、健康的身心给员工，这样员工自然能愉悦又高效地工作下去。(www.xing528.com)
【领导力箴言】
◎领导者要及时察觉员工的思想变化，努力找出隐藏在其中的不和谐因素，并进行有效的疏导，努力将那些伤害力巨大的负面情绪剔除出去。
◎领导者在员工有情绪时，要注重倾听。通过倾听了解清楚员工有哪些抱怨。允许抱怨者发泄不满。
◎领导者要努力成为员工负面情绪的监督员和搬运工，随时做好员工负面情绪的监督工作。一旦发现员工有消极情绪滋生，就要想尽办法帮助他将之清除出去。
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