打造美好形象，提升吸引力

作为领导者，无论出入什么场合，往往都会引起人们的关注。他的衣饰外貌和言行举止都可能成为人们评头品足的话题，并由此可能带来有利或者不利的影响。所以，作为领导者，一定要注意自己的形象。

外表形象往往可以反映一个人的内在身体状况和心理状况。这种自然的生理条件和身体素质，对于领导塑造自身完美的形象起着非常重要的作用。

心理学上有一个“美即好效应”，内容是：对一个外表英俊、漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。这个心理效应广泛适用于人类世界的方方面面。实际上，这是完全可以理解的，毕竟“爱美之心，人皆有之”，谁不喜爱外表靓丽的东西，进而爱屋及乌？这种表现实属人之常情。

领导者也大可利用这个心理效应，把自己装扮得“美”起来，让“美好”的形象为自己增加关注度，博得吸引力，最终帮助自己赢取信任。需要说明的是，这里的“美好”形象不是指靓丽的容颜，而是指领导者适当得体的外在形象。

外在形象一般包括相貌、举止、穿着。一个人的相貌通常会给人留下深刻印象。虽然说相貌天生，我们无法做出选择，但是这不代表我们可以不注重仪表，可以不修边幅。作为领导者，可以不英俊，可以不相貌堂堂，但不可以不干净利落，不神采奕奕。

貌由心生，一个人的外貌受内心影响，如果内心充满自信，充满友爱，充满希望，那么自然会在神态上表现出光彩。因此，领导者不必纠结于自己的外貌不够漂亮、不够英俊，而应在保持外表干净利落的前提下，修炼自己的内心，使容光焕发神采。

在举止方面，领导者要做到站有站相，坐有坐相，充分展现出一个领导者应有的风采。比如始终笔挺挺地坐在办公桌前处理事务，丝毫不显疲态。这样的举止会让下属不自觉地效仿，做事也会全神贯注，不懈怠，不马虎。

相反，如果领导者站没站相，坐没坐相，随意歪在那里做事，下属也会受此影响，举止随意，做事随随便便。因此，领导者要规范自己的举止，尽量“站如松，坐如钟”，给下属做好效仿的榜样。

另外，领导者要学会微笑待人。事实证明，当一个领导者能够以微笑待人接物以及处理其他事情时，就会成功营造出良好的组织氛围，吸引住下属，并激发出下属积极的工作热情和创造潜力。

反之，领导者如果整天愁眉苦脸，唉声叹气，毫无笑容，一副苦大仇深的样子，也一定会感染到周围的员工。久而久之，就会使整个组织陷入“低气压”中。所以，领导者要努力把自信、亲和、愉悦的微笑展现在脸上，为自己增加魅力。

穿着对一个人的外在形象起到很大的影响。对领导者来说，其穿着会对事业的发展起到不可估量的作用，甚至可能左右其事业的成败。这一观点已经为绝大多数领导者所接受和肯定。

俗话说“人靠衣服，马靠鞍”，合适讲究的装扮可以为外在形象加分，而且一定程度上能赢取他人信服。反之，则会有损形象，失去信任。在《成功与衣着》一书中，作者安德鲁写道：“当衣着适合于领导特定的职业和身份时，就会促进成功；反之，衣着不适合于领导的身份，将会有损领导的形象，从而不利于领导气质的培养。”

第二次世界大战中赫赫有名的蒙哥马利元帅以他的“贝雷帽”而闻名：帽子扁软，羊毛质料，上面缀有他麾下主要单位的队徽。“贝雷帽”再配上一件套头衬衫，让他部队的每一个士兵都记住了他随意、独特的形象。哪怕是战斗正进行到最酣的时候，士兵一见到这身奇特的装扮，马上就知道他们的总司令来了。(www.xing528.com)

相反，如果一位总统穿着背带裤站在电视台对全国民众讲话，一定会让民众感到滑稽，甚至遭到他们的耻笑。这样的装扮殊难获取民众的尊重和信任，自然也就没什么吸引力可言。

因此，虽然说穿衣戴帽各有所好，但是作为领导者，在公共场合出现时，却一定要十分讲究自己的穿着打扮。要考虑到自己所领导的是哪一类人，以及自己是什么类型的领导者。要尽量让穿着打扮最大限度展示出自己的魅力，从而增强吸引力，赢取信任。

松下幸之助是跨国大企业松下电器公司的创始人，被誉为“经营管理之神”。可是，你一定想不到他原先就是一个不修边幅、邋里邋遢、头发乱蓬蓬、衣服脏兮兮的脏老头，你无法将这么一个糟老头同一个大企业的领导者联系起来，可事实就是如此。

一次，他以一副“不堪入目”的尊容出现在一个理发店。当为他理发的理发师得知他就是大名鼎鼎的“经营管理之神”后，非常震惊，最后以一副严肃的口气对松下幸之助说：“真是奇怪，作为一个大企业的老板，您怎么会以这样的形象出现呢？您就不担心，您的这副形象会影响到别人对贵公司的印象？”

松下幸之助听懂了这名理发师话里的含义，并认真思考了这件事，他决定改变形象。从此，他一改以前邋遢、脏兮兮的模样，代之以干净整洁的形象示人。许多与他合作的人，纷纷反映喜欢与整洁干净的松下幸之助打交道，对这样的松下幸之助肃然起敬。

在穿着上，领导者要摒弃衣服越贵越好、品牌越响越好的观念。对领导者而言，衣服要干净整洁，而且合适得体，符合自己的年龄、身份。总之，服饰要和自身的形象相匹配。

很多企业对组织成员的着装都有统一的要求和规定。如果有统一的工装，自然要穿工装。如果没有，也要尽量选择素色服装，避免过于鲜艳。领导者一定要以身作则，不要着装夸张，更不要奇装异服，要大方得体，适合身份，做好下属的表率作用。

总之，领导者具有良好的形象，可以增强其感召力、向心力和凝聚力。反之，如果领导者形象不佳，就会渐渐失去对下属的吸引力，进而在一定程度上降低领导魅力。因此，领导者一定要重视外在形象对自己的影响和作用，要充分利用“美即好效应”，借助“美好”形象给自己赢得吸引力，引来追随。

【领导力箴言】

◎领导者要把自己装扮得“美”起来，让“美好”的形象为自己增加关注度，博得吸引力，最终帮助自己赢取信任。

◎领导者不必纠结于自己的外貌不够漂亮，不够英俊，而应在保持外表干净利落的前提下，修炼自己的内心，使容光焕发神采。

◎当衣着适合于领导特定的职业和身份时，就会促进成功；反之，衣着不适合于领导的身份，将会有损领导的形象，从而不利于领导气质的培养。