全员参与目标管理：建设健康企业的重要途径

全员共建共享是健康企业建设的指导方针之一。健康企业建设是企业全员参与、人人建设、人人享有的过程；“共建”是企业、员工等各方共同参与、合作共建，从而形成互利共赢的利益共同体；“共享”是各方共同分享健康企业建设带来的积极成果；“共建”是“共享”的前提，“共享”是“共建”的目的。

员工是健康企业建设的主要受益者，也应该是主要参与者，必须让员工深切体会到这一点，才能充分调动员工的积极性。企业应通过多种方式鼓励、引导、接纳、培养员工发挥主人翁精神，主动参与到健康企业建设的组织动员、资源整合、需求评估、优先排序、制订计划、活动实施、项目评价和改进完善等全部过程中。

全员参与管理的方法之一是目标管理。在建设健康企业过程中，应使员工与管理者共同参与目标的设定与选择，并对如何实现员工健康的目标达成一致意见。企业发动员工积极参与健康企业建设、建言献策，应让员工充分了解企业建设健康企业的相关承诺和政策，由企业管理层签署的相关内容应传达到所有员工。

应创造全员参与的环境条件，使全体员工都参与到实现健康企业目标活动中：

（1）企业管理层应起到带头参与的作用。

（2）制定相关政策，提供充足的经费支持。(www.xing528.com)

（3）完善企业民主协商制度，提供多种建言献策的渠道。

（4）扫除员工参与的各种障碍，包括组织障碍和思想障碍。

（5）对员工参与后做出的成绩给予评价和奖励。

员工参与健康企业建设的过程应做好记录，每次活动或周期结束都应进行评估，总结取得的成果和存在的问题，为下一步更好地组织动员员工参加健康企业建设提供参考。

员工参与健康企业的活动应通过多种方式予以展示，相应资料应纳入健康企业建设档案进行管理。