以领土面积而言,荷兰只是个小国。然而,在全球的半导体产业中,有超过四分之一的半导体设备来自荷兰,由阿斯麦、恩智浦等企业领衔,荷兰建立了较为完整的半导体产业链―在欧洲,只有荷兰具备了这种实力。除恩智浦、阿斯麦、飞利浦等知名企业外,荷兰还有一大批中小企业围绕研发、设计、生产等环节开展集成电路的研发和应用。
荷兰的成功,在于高度活跃的开放式创新,而开放式创新背后则是荷兰人在科技发展上的务实、信任与合作。荷兰是全球人均专利数量最多的地区之一,每天都有不同的创新火花在这里碰撞。20世纪90年代,荷兰的恩荷芬市是最早实行“三螺旋”(Triple Helix)模式的城市。“三螺旋”中的三方是指学术界、产业界和政府,三者密切合作、相互推动,同时每一方都保持自己的独立身份,每个“螺旋”不断自我完善、协同发展,促成纵向进化特征。在荷兰的三螺旋模式实施中,人员循环、信息循环和产品循环的横向循环,与三个“螺旋”的纵向进化得到了良好的结合,阿斯麦与各方的合作、恩荷芬理工大学的做法等即为典型。相互作用的结果是伴随着三股螺旋的横向循环实现的。
三螺旋模式带来的创新启示在于,传统创新模式中从基础研究向应用开发转化的链条过于简单,忽视了不断变化的市场需求。随着产品迭代周期的不断加快,“线性”模式的局限或将日益明显,取而代之的则是充分考虑复杂的市场情况、强调跨学科研究和并行开发的创新,这在集成电路及其应用开发中表现得尤其明显。荷兰的成功在于,产业界、政府和研发机构高效协作,从而使各类创意有效开发。例如,恩荷芬理工大学附近的高科技园区内,各类人员充分地交流创意,探讨合作空间。(www.xing528.com)
荷兰的开放式创新,还可以从阿斯麦的团队成员、大学的国际化中看出。在阿斯麦的一个30余人的部门内,很可能就有来自10个以上国家的人员参与其中,每个人的不同思维和态度在这里碰撞,使得思维的火花得以转化成为创新的技术。虽然荷兰的大学不多,却是欧洲大学中国际化做得最好的,采取了聘请外籍教师、参与国际项目、设立跨文化课程等措施来培养国际竞争力和跨文化能力,而这或许可以诠释阿斯麦能够在“开放式创新”中领先的文化背景。
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