洛克：风险投资的奠基者与见解者

“八位仙童”离开肖克利实验室前，克莱尔给金融服务机构海登·斯通（Hayden Stone）投资银行写信，询问斯通是否能给他们八人以帮助，甚至派人到他们生产晶体管的企业工作。斯通投资银行的收信人是克莱尔父亲的账户管理人，但是他已经辞职，所以这封信就在斯通各个办公室流传，但是大部分的人都对其不以为然：因为他们很多人对半导体行业并不熟悉，而这八个年轻的工程师又毫无创业经验。此时，斯通投资银行年轻的31岁分析师阿瑟·洛克（Arthur Rock）敏锐地捕捉到了其中的机遇，便有意联系这八个人。

洛克认真分析后，认为这八个人最好的出路是一起创业开发半导体零部件，但是“当时根本没有办法成立公司，没钱，没有风险投资的机制，更不用说机构了，上哪儿去找风投公司”。洛克很快说服了他的老板阿尔弗雷德·科伊尔（Alfred Coyle），一同飞到西海岸会见“八位仙童”，并被他们的电子工业革命梦想所打动。洛克和科伊尔决定利用他们的能力，为这八人筹集150万美元的资金。洛克列出了美国东部地区的35家大企业名单，但是这35家大企业都拒绝了，其背景是当时的风险投资并没有成型，大企业认为这类投资会干扰他们的正常经营。

就在几乎绝望的时候，洛克遇见了仙童摄影器材公司的费尔柴尔德。费尔柴尔德的父亲曾资助汤姆·沃森（Thomas Waston）创办IBM，而他作为继承人是IBM的大股东，再加上第二次世界大战中因为销售飞机照相器材的设备获得了丰厚的利润，费尔柴尔德很快就明确了投资意向。

当时，克莱尔和他的同伴还对投资一无所知，洛克和科伊尔为他们制定了方案：仙童半导体公司设1 325股，克莱尔和他的同伴每人持100股，海登·斯通持225股，其余300股留给日后的管理层；18个月内（即便是在亏损的情况下）向仙童半导体注资138万美元；如果公司连续三年净利润超过30万美元，仙童摄影器材公司有权以300万美元收回投资。这便是硅谷风险投资的开端，而洛克与科伊尔则成为了硅谷最早的风险投资者，事实上洛克也是“风险投资”一词的发明人。后来的发展证明，仙童半导体成立6个月后就盈利，诺伊斯后来曾感慨地说：“像我这样的人本以为这辈子只是上班挣工资的命，突然间，我们竟然得到了一家新创公司的股份。”

后来，在仙童半导体开始人才流失时，风险投资的机制已经日渐成熟。罗伯茨、拉斯特和赫尔尼离开仙童创办阿梅尔科公司时，同样得到了洛克的风险投资资助。诺伊斯和摩尔成立英特尔时，洛克同样在风险投资中发挥了至关重要的作用。洛克很早就认识到，对于高新技术创新企业来说，股票期权是有效的激励方式，而他也开启了科技与资本结合的新模式―风险投资。(www.xing528.com)

1961年，洛克只身来到旧金山，与哈佛法律系毕业生、当时的地产商托马斯·戴维斯（Thomas Davis）共同创办了硅谷第一家风险投资公司戴维斯&洛克（Davis & Rock）。戴维斯&洛克募集了8 500万美元，这些资金大部分来源于东海岸。洛克说：“加州人有创业精神，但钱在东部，所以我决定把东部的钱投到加州来，支持新兴的高科技企业。”后来，洛克和戴维斯闹翻，戴维斯&洛克于1968年解散。洛克创办了自己的风险投资公司，随后成功投资了英特尔和苹果。

在洛克眼里，风险投资是门艺术。他说道：“我投资的那些企业的创始人，全世界加起来也许只有一百来个，我有幸认识其中十个。这就是运气。”“乔布斯是国家宝藏。他非常有远见，也很聪明。然而，我们必须解雇他。”这就是“风险投资之父”的独到见解。

20世纪60年代末，硅谷的风险投资界已有20余人，他们经常组织聚会、交流心得，而他们的很多做法后来成为风险投资界沿用的基本做法。在斯坦福大学的技术转移催化下，在信息技术行业的蓬勃发展中，风险投资得到了迅速发展，其中凯鹏华盈、红杉资本这两家著名的风险投资公司便是在1972年的仙童校友会上成立的。风险投资的快速发展，进一步加速了集成电路和信息技术行业的发展，硅谷的高科技公司群由此形成。