供应链管理技术的挑战：内外部协同应用如何推进企业发展

1.供应链技术水平不高

近年来，互联网、云计算、大数据、超高速宽带、物联网等现代信息技术大力冲击传统商业模式，并掀起生产、流通、金融等几乎所有领域的供应链变革，“云、网、端”等新一代信息技术作为数字经济的基础设施也逐渐成为许多领先企业供应链创新的利器，但更多的中小企业仍然对这些新技术不甚了解，供应链新技术的应用还处于起步阶段。以物联网技术在供应链中的应用为例，物联网技术应用与发展起步较晚，且涉及的技术多，缺乏技术标准和行业规范，导致应用过程中信息编码标准化程度很低，阻碍了供应链共享信息平台的建立。

2.企业间供应链技术协同困难较大

一项复杂的供应链技术需要采用供应链协同的形式共同应用和推广。目前来看，我国许多行业领域的供应链上下游企业发展水平不一样，对新技术应用的需求程度也不一样，供应链技术协同应用还面临较大困难。供应链管理的功能体现在物流、信息流、资金流、知识流的协同上，但是由于缺乏对供应链的风险把控，物流、金融、企业信用管理等领域的融合和协同技术还比较滞后。信息基础设施与物流基础设施未能形成互动，铁路、公路及水路运输的相关信息受到条块阻隔限制，使信息流与物流传递脱节，业务运作效率低下。(www.xing528.com)

3.供应链核心企业技术协同带动力不足

由于信息技术应用的落后，使供应链上下游企业之间的业务活动难以协调甚至脱节，造成了供应链节点企业之间业务关系松散化、业务活动低效化。制造行业缺少能够实施全过程供应链管理的核心企业，同时加工制造等供应链中间环节与研发设计、品牌管理等两端环节关系松散，各利益主体之间难以形成有效的利益联结和分配机制，弱化了产业整体竞争力。