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供应链新技术、业态、模式:快速成长!

时间:2023-06-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:面对新需求和新技术,传统产业的企业供应链受到较大程度冲击,新模式不断萌芽。依托供应链数据,运用大数据理论与云计算技术衍生出信用评价服务业。当前,贸易执行服务已成为飞马营业收入和利润增长的主要来源。

供应链新技术、业态、模式:快速成长!

面对新需求和新技术,传统产业的企业供应链受到较大程度冲击,新模式不断萌芽。同时,供应链在运行中串联多个领域,推动产业加速融合,供应链管理服务细分行业不断涌现,新业态亮点纷呈。

1.供应链走向智能化,拓展了智能产业发展空间

利用大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能等新技术,围绕供应链的制造、仓储、物流等服务环节,供应链服务商不断探索智慧供应链、智慧物流平台、智能仓库等智能服务,广泛应用拣选机器人、码垛机器人、自动引导运输车无人机、无人车、智能快件箱等智能化设备,促进了新兴智能产业的发展。围绕此类供应链物流的市场需求,顺丰等供应链物流企业目前已经完成了适用于不同场景的多款无人机的研发和测试,并具备了一定的实际业务运营能力。

专栏6-3 新技术下江苏供应链推动智能产业发展

智能制造、新型城镇化、新零售等新需求新模式的发展,给江苏传统产业带来了较大程度的变革。钢铁、化工纺织服装等产业,长期以来的生产拉动、规模化大批量生产的供应链模式,已不能适应客户的个性化需求,线下传统交易市场受到了电子商务的极大冲击,物流服务不配套、信息化建设程度低等问题较为突出。相比较传统产业受到的冲击,依托互联网和信息技术创新供应链模式的产业不断出现。如苏州、无锡常州等地大力发展高端装备、智能机器人、航空装备等智能制造产业,实现按需生产、定制化生产的供应链模式。在农产品、纺织服装等领域,企业逐步拓展线上平台业务,实现线上线下融合发展。

资料来源:根据网络资料整理。

2.供应链的关键节点涌现出了共享经济创意经济等新业态、新模式

供应商、制造商再到销售商,每一个主体均对应一个战略联盟,物流成为各战略联盟之间联动的关键要素。众多专业物流商利用信息服务共享平台在各战略联盟的联动之间找到了新的发展空间。例如,宇易通科技、货拉拉等企业瞄准供应链“同城、即时、整车”货运的物流细分领域,积极探索同城货运新模式,通过“分享模式”整合社会运力资源,搭建了“快速、平价、安心、专业”的同城货运交易平台,实现了货车调度、在途运输、收货确认、费用结算等全闭环服务流程。同时,新技术还支撑了供应链各环节不断创新。随着大数据、云计算等新技术的不断突破,数据价值不断被挖掘,一些企业作为平台服务中心,在处理业务过程中积累了海量大数据。依托供应链数据,运用大数据理论与云计算技术衍生出信用评价服务业。例如,青岛新华锦集团利用外贸大数据技术打造青岛中小微外贸企业供应链数据服务平台,依托线上综合式网站与线下国际贸易各环节的结合,为中小微外贸企业提供融资、物流、退税、清关、信息咨询、客户介绍、产品展示等服务,已与4 000家中小微企业建立了合作关系,有300多家小微企业由开始年出口额不到10万美元,发展到超过百万美元。此外,随着行业细分,针对特殊行业,越来越多的供应链企业聚焦形成专业化、垂直型、扁平化的供应链,依靠在细分领域形成核心竞争力,打造了独特的商业模式。例如,青岛鸿亚润达公司开展“产融结合”的供应链创新模式,实现在国际工程、国际工装行业的竞争优势;青岛青建集团开展的“物贸融合”供应链模式创新,实现国际物流与国际贸易的有机融合;红领集团酷特科技开展“C2M大规模柔性制造”模式,实现供应链驱动模式转化的改变;海尔日日顺集团开展市场链流程再造与创新,不断创新供应链模式,先后开展“人单合一”“车小微”“众筹众报”“三网结合”等模式创新。

专栏6-4 深圳飞马“背靠背”+“形式买断”新服务(www.xing528.com)

飞马集团的贸易执行服务改变了传统简单的物流服务模式,在国内、国际贸易中飞马预先匹配上下游客户需求之后,同时与上下游客户签订“背靠背”式合同,即以相同的标的分别与供应商、客户签订购销合同,先行“形式买断”供应商产品,然后通过物流、营运网络将货物配送至下游客户,或交易各方约定的交割方式、交割地点进行交割的供应链服务。在该业务开展过程中,公司只在形式上短暂拥有货物的供货权,不承担货物价格波动风险,以微薄的价格差体现服务费收益,仅充当了“贸易执行者” 的角色。当前,贸易执行服务已成为飞马营业收入和利润增长的主要来源。自2015开展此业务以来到2017年,飞马的营业收入从476亿元增加到615亿元,净利润从2.2亿元增加到3.1亿元,公司税收从0.7亿元增加到1.1亿元。

资料来源:根据调研资料整理。

3.供应链管理的良好风控能力为中小微企业提供了精准融资服务

供应链管理服务企业利用自身的专业团队和运作平台,基于供应链管理的良好风控能力和巨大的市场发展潜力,吸引了众多金融机构,以此帮助客户拓宽融资途径、盘活资金流,提升了客户经营规模和效益。供应链管理服务企业自身有较强的融资能力,加之对上下游的商流、资金流有绝对的掌控,在风控上有着天然的优势,能够直接为客户企业解决自有资金不足的问题,助其快速发展业务。2017年,深圳朗华、华富洋及四川长虹为制造业供应链上的多家中小微企业提供应收账款融资服务,融资综合成本年化利率在6%~9.6%,而从银行贷款实际综合成本利率一般在10%~15%,甚至有高达20%的情况。与一般商业银行相比,中小企业融资成本下降了40%左右,订单周转率增长超过了100%。

专栏6-5 深圳朗华着眼提升供应链上企业发展能力

朗华提出的“跨境闭环供应链金融创新”,把外贸客户境外成品销售的应收款连同境外关键原料采购的应付款进行整合管理,通过制度和产品创新实现资金闭环,有效控制风险,以“买断”、预支货款等方式帮助中小企业快速回款,解决了中小客户融资难的困惑,增加了其销售能力。在很多供应链服务企业把供应链金融只放在贸易项下融资行为时,朗华已经战略性地把供应链生态链内的其他成员作为整合对象,通过供应链金融扶持与外贸行业相关的制造业工厂、服务供应链平台的物流公司、报关报检公司、物流信息服务商等伙伴,帮助客户的代工厂技术改造升级,提升物流技术,提高供应链各环节信息化水平等,提升了整个行业的国际竞争力。

资料来源:根据调研资料整理。

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