核心内容视角下的阶段划分分析

从核心内容的视角看，供应链和供应链管理可大致分为三个阶段（见表3-1）。

表3-1　核心内容视角下的供应链及供应链管理发展阶段

续表

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资料来源：王金圣.供应链及供应链管理理论的演变［J］.财贸研究，2003（3）：64-69.

第一阶段是强调物流管理过程阶段。供应链管理最早是从物流管理开始的，是对供应商到最终消费者的物流整合计划和控制^[1]，主要是为了降低物流成本而对企业内部采购、库存、生产和分销各部门进行业务协调，供应链管理技术方法主要是多级库存控制、物料供应、分销需求计划（Distribution Requirement Planning，DRP）等。

第二阶段是强调价值增值链阶段。进入20世纪90年代，需求环境变化使得原来被排斥在供应链之外的最终用户、消费者的地位得到重视并被纳入供应链管理范围。制造商与其供应商、分销商及用户，可称为整个“外延企业”，最大限度地利用共享资源（人员、流程、技术和性能评测）进行协作运营，其结果是实现高质量、低成本，企业能够迅速投放市场并获得顾客满意的产品和服务。^[2]供应链不再只是一条生产链，而是一个涵盖整个产品生命周期过程的价值增值链。

第三阶段是强调“网链”阶段。随着信息技术的发展和产业不确定性的增加，企业间关系呈现日益明显的网络化趋势，供应链也从线性的“单链” 转向非线性“网链”，核心企业通过与节点企业建立战略合作伙伴关系实施供应链管理。