延期支付模式比较适合那些业绩稳定型的上市公司及其集团公司、子公司。
所谓延期支付，就是公司将激励对象的部分薪酬（奖金或股权激励收入等）按当日公司股票市场价格折算成股票数量，存入公司为管理层人员单独设立的延期支付账户；约定期限满或激励对象退休后，再以公司股票的形式或根据期满时的股票市场价格以现金方式支付给激励对象。
激励对象通过延期支付计划获得的收入来自既定期限内公司股票的市场价格上升，即计划执行时与激励对象行权时的股票价差。如果折算后存入延期支付帐户的股票市价在行权时上升，则激励对象就可以获得收益。但如果该市价不升反跌，激励对象的利益就会遭受损失。
（一）延期支付的特点
延期支付模式具有几个特点：
1.收益与公司的业绩紧密相连。管理层必须关注公司的股市价值，只有股价上升，激励对象才能保证自己的利益不受损害，而可以在契约中规定：如果激励对象工作不力或失职导致企业利益受损，可以减少或取消延期支付收益。激励和约束对等，将激励对象的利益和股东、公司的利益紧密捆绑在一起。
2.可以激励管理层考虑公司的长远利益的决策，以免经营者行为短期化。
3.约束性较股票期权模式强。在期权计划中，如果股票价格下跌，激励对象就能放弃行权来保证自己的利益不受损失。在延期支付计划中，只要公司股价下跌，激励对象就会损失利益；只有努力工作，才能提升公司业绩，才能促使公司股价不下跌，才能保证自己的利益不受损失。
4.捆绑期限较长。延期支付的期限在中国一般设置为5年，可以有效地防止激励对象的短期行为。
5.激励力度股票期权弱。激励对象获得奖励的股票是按照股票延期支付，激励股票数量不会很大，激励力度相对弱一些。(www.xing528.com)
6.应用前景非常广泛。延期支付是一种设计思路，跟其他任何一种模式相结合，都能创造出新的股权激励模式。
（二）延期支付的优缺点
1.优点。
（1）把经营者一部分薪酬转化为股票，且长时间锁定，增加了其退出成本，促使经营者更关注公司的长期发展，减少了经营者的短期行为，有利于长期激励，留住并吸引人才。
（2）可操作性强，无需证监会审批。
（3）管理者部分奖金以股票的形式获得，可以减轻公司的现金支付压力。
2.缺点。
（1）公司高管持有公司股票数量相对较少，无法产生较强的激励力度。
（2）股票二级市场具有风险的不确定性，经营者不能及时地把薪酬变现。
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