夫妻股东的法律风险及应对之策

如今，中国的富豪离婚，都会因为财产分割问题而影响到企业的发展。不管在任何时候，离婚都不是一件让人愉悦的事情，如果确实遇到这样的问题，就要尽量将损失降到最低。如果是婚后创业，即使一个人创业，另一个人不参与，不参与的另一半也对公司拥有一半的所有权和分红权。如果是两个人一块儿创业，不管在公司里的股份如何分配，实质还是一半对一半。

土豆比优酷更早创立，早期曾处于领先地位，相当长一段时间内，两家公司也不分上下，谁也不服谁，只是到了后来，土豆的市场领导地位才被优酷超越。从一定意义上来说，压倒土豆的最后一根稻草跟土豆创始人王微的离婚案有很大关系。

2010年11月，在土豆网酝酿多年准备赴美上市时，王微前妻杨蕾半路截杀，要求分割土豆网38%的股权。两人2007年8月19日结婚，实质婚姻维持了不到一年，之后两人陷入漫长的离婚大战中，最终王微付出七百万美元现金补偿才搞定这桩离婚案。

等到王微解决了家务、重启IPO时，美国资本市场却早已变冷，上市惨状与8个月之前优酷上市的热闹光景形成鲜明对比：土豆上市首日下跌12%，市值7.1亿美元；而优酷上市首日大涨161%，市值超过30亿美元。之后，两家网站的差距越来越大。与其说优酷选择上市的时机非常恰当，倒不如说土豆因为创始人的一段婚姻耽误了上市前程。

投资大师沃伦·巴菲特说，他一生中最重要的投资不是买入哪种股票，而是选择跟谁结婚。如果选错了伴侣，会让你损失很多，而且，损失不仅仅是金钱上的。不少企业家挺过了创业初期的艰难，解决了商业模式的困顿、挨过了数轮融资的洗礼，却被婚姻破裂扼住咽喉，痛失企业发展良机。土豆网创始人王微就是因为和前妻杨蕾的离婚纠纷，让自己损失惨重。

当《公司法》遇到《婚姻法》，《公司法》支持的股权分配比例无效，遵从《婚姻法》的共同财产均分原则。那么，在婚姻稳定度不高的今天，婚后共同创业的夫妻应该怎么更好地规避风险呢？夫妻股东面临的风险有两个层面：一个是公司经营层面的，另一个是婚姻经营层面的。

（一）控制权的约定

从创业角度来说，夫妻一起创业，可以同甘苦。可是，从理论上讲，“夫妻店”却是最糟糕的治理结构，隐含了太多的风险。夫妻一同创业，往往看不清背后的风险，就会给公司的发展埋下隐患；一旦遇到问题，损失不可避免。

夫妻股东之间最容易发生的矛盾基本上都是围绕公司的控制权。夫妻股东对公司都付出了心血与情感，都想拥有话语权，让公司更好地发展。所以，在两个人共同创业的公司里，控制权更是一种责任、一种使命，不是面子。

夫妻创业，女人先进入，男人后进入。男人能力很弱，但控制欲很强，凡事都要说了算。女人非常被动，有苦难言。这种组合很容易影响公司的工作，如果在一开始时就做好约定，就不会出现这种尴尬了。(www.xing528.com)

对公司的控制主要表现在表决权上，决策的好坏将直接影响到公司的发展。如果两个人都想说了算，结果两个人谁说了也不算，公司就不能发展，甚至死掉；让没有能力的人说了算，失误的可能性会更大，也不利于公司的发展。所以，夫妻两个人在刚开始创业时就要约定：谁有能力就把控制权交给谁；也可以根据两个人对公司的贡献程度来约定，但是分红权不变，都是50%。比如，有能力或贡献大的人可以拥有100%或80%的表决权，另外一个人没有或只有20%的表决权。这样，两个人产生争执时，就不至于僵持不下了。

（二）婚姻风险的规避

夫妻俩能很好解决经营中公司控制权问题，婚姻稳定，从长远来看，并不代表公司就一定是安全的，因为他们还面临着下一代婚姻可能带来的风险。现代社会人性多元化，离婚率越来越高，不做任何规避，估计公司就没了。

此外，创业夫妻还面临着如何规避婚姻可能带来的风险问题，这里仅指财产被分割的风险，不涉及孩子能力问题给企业带来的经营风险。不管企业规模大小，如果遭遇财产分割，对公司的长久发展都是一种伤害，所以及早做好财富传承的布局，合理规避风险，才是明智之举。

规避财产被分割的风险，传统的做法有几种：一种是婚前财产约定，一种是继承权约定，还有一种是股权赠与约定。这些约定都要遵循《公司法》《婚姻法》《继承法》等法律法规的规定。

1.婚前财产约定基本上已经被社会广泛接受，写个协议公证一下就可以。

2.继承权约定，一般是通过立遗嘱的方式，遗嘱约定公司股权由自己的子女继承。自己活得好好的，一般都不会想到或愿意去做这件事，但是如果不希望公司以后遭分割，还是提前做准备的好。同时，如果公司里还有其他股东，就要根据《公司法》完善公司章程，明确继承者是继承股东资格还是股权财产。毕竟遗嘱继承是身后事，并不是完美的选择。

3.股权赠与，可以将公司股权明确赠与子女。目前中国法律对于直系亲属间的股权赠与是不征收个人所得税的，这种方式是一种不错的选择。不管是股权的继承还是赠与，都要找专业律师把相关事项做周全，避免不必要的麻烦。