电视与广播：电视收视率持续攀升，广告数量是报纸的两倍

TV and Radio

电视已经从一种笨重的技术设备进化为全世界最受欢迎的娱乐媒介。在发达国家，家家都有电视，电视对生活和娱乐影响巨大。它为一代名人和职业体育选手带来资金支持，在政治和战争方面也扮演着举足轻重的角色。尽管来自互联网的竞争非常激烈，但电视收视率继续攀升至创纪录水平，在全球吸引的广告数量仍是其竞争对手报纸的两倍。

尽管向家庭观众传送声音和图像的本质没有改变，但这项技术已经从甚高频升级为特高频，从模拟变为数字，从地面发射信号转化为有线电视，从卫星到互联网。在美国和其他发达国家，人们越来越愿意通过付费在自己喜欢的时间收看自己选择的节目。

电视的未来取决于两大技术的发展。首先是画质更高、屏幕更大并可支持高清和3D图像的电视机。其次是“联网”的组合，即直接通过互联网播出画面，并将广播的一对多型服务和互联网的一对一互动服务交织结合起来。

作为一项技术发明，广播最初是一项专利业务。由于当时没有能够存储大规模动态图像数据的技术，早期的播放都是直播，直到1956年美国安培公司（Ampex）^[71]发明出一种2英寸视频格式录像带之后，才解决了这个问题。录像带的发明开创了电视制作行业，也为行业注入了版权。电视节目被视作“电影”，并有资格获得版权；每一次广播都算作一种表演。最近，多渠道节目组合的发展将品牌塑造和市场营销摆到了更为重要的位置。由此，电视从单纯的专利产业转变为更贴近版权和商标的行业。

广播市场依然保持着微弱的成功，这也说明了传统传媒不是那么容易倒掉的。全球广播收入为470亿美元，其中广告收入占320亿美元，公众授权费和卫星频道订阅占150亿美元。美国的广播市场收入为180亿美元。欧洲的收入为150亿美元，其中主要市场为德国（47亿美元）、法国（23亿美元）和英国（18亿美元）。在英国，英国广播公司从授权费和商业广播中分别取得10亿美元和8亿美元的收入。其他欧洲国家市场相对小得多。日本的广播市场价值45亿美元，中国为16亿美元。

全球电视收入为4 250亿美元，主要来自广告（1 970亿美元）和频道订阅费用（1 960亿美元）。此外还有政府征收的家庭许可证费（310亿美元）和移动渠道（10亿美元）。

全球大约20亿家庭拥有电视。中国（4亿）、印度（1.48亿）、美国（1.16亿）、俄罗斯（6 500万）和日本（6 000万）是规模最大的市场。英国有2 600万个家庭拥有电视。从收入来看，美国（1 450亿美元）和日本（430亿美元）为最大市场，其次是中国（约220亿美元）、英国、德国、巴西和意大利，后四个国家的市场规模均在180亿～200亿美元。(www.xing528.com)

美国　美国电视市场价值1 450亿美元。四大电视网络（美国广播公司、哥伦比亚广播公司、美国全国广播公司和福克斯）以及1 774家本地电视台的广告收入（广告插播和广告赞助）总和达到720亿美元，且一直保持稳定。频道订阅带来的收入和前者相差不多，为710亿美元，并在逐步攀升。各大电视网络的观众份额虽然多年来持续下跌，但当他们开始以信号传输的方式向有线和卫星网络收费之后，收入又回升了。

欧洲　欧洲的广播电视市场价值1 050亿美元，其中三分之二左右来自付费频道订阅和政府征收的授权费，三分之一来自广告。四大市场分别是：法国付费收入为189亿美元，广告收入49亿美元；英国分别为126亿元和57亿美元；德国分别为121亿美元和57亿美元；意大利分别为63亿美元和59亿美元。光是这四国就占了欧洲电视收入总和的四分之三。

英国　电视市场价值为183亿美元，分别是家庭授权费（其中43亿美元用于电视）、有线及卫星频道订阅（83亿美元）和广告（57亿美元）。电视收看走势稳定，2011年，与点播收看完全相反的所谓传统线性收看统计数字创历史新高，达到每天四小时。

自1982年第四频道问世以来，政府就电视制作公司和广播公司之间的贸易条件及行业准则出台了一系列规范，英国的独立制作产业蒸蒸日上，成为主要的节目出口国，尤其是制片厂出品的节目和戏剧。

中国　中国电视市场支出约为220亿美元，其中广告占140亿美元，收费占80亿美元。政府每年还拨款60亿美元用于基础设施和节目制作。

CCTV拥有18个频道，地方电视台在新闻和娱乐版块的竞争非常激烈。作为全国第二大电台，湖南广播电视台制作了《超级女生》（之后又更名为《快乐女声》）。由于节目管制和中国网络媒体的大量应用，导致了在线视频服务市场的快速增长，播放内容包括本国节目的重播/用户上传的视频以及美国电视剧。2012年，网络视频市场价值达到16亿美元。同年，拥有最大用户网络的优酷和土豆合并，共拥有4.5亿常规用户，占据31%的市场份额。