【摘要】:2.项目管理预算与设计概算的主要变动说明主要变动说明包括工程量变动、单位和分部工程投资变动、工效变动、费率和标准变动、预留风险费用情况及其他应说明的内容。
项目管理预算文件由编制说明、总预算表、预算表及有关计算书(表)等组成,主要包括以下各项。
(一)编制说明
1.工程概况
工程概况包括工程河系和兴建地点、对外交通条件、工程规模、工程效益、枢纽布置形式、资本金比例、资金来源比例、主体工程主要工程量、主要材料量、主体工程施工总工时、施工高峰人数、建设总工期、开工建设至发挥效益工期、工程静态总投资、工程总投资、价差预备费、价格指数、建设期融资利息、融资利率及其他主要技术经济指标。
2.项目管理预算与设计概算的主要变动说明
主要变动说明包括工程量变动、单位和分部工程投资变动、工效变动、费率和标准变动、预留风险费用情况及其他应说明的内容。
3.编制依据
编制依据具体说明编制项目管理预算所依据的主要文件和规定。(www.xing528.com)
(二)总预算表和项目预算表
总预算表和项目预算表包括总预算表、建安工程采购项目预算表、设备采购项目预算表、专项工程采购项目预算表、技术服务采购项目预算表、地方政府包干项目预算表、项目法人管理费用项目预算表及预留风险费预算表。
(三)其他计算书表
其他计算书表包括分年度投资表、分年度资金流量表、建筑工程单价汇总表、安装工程单价汇总表、主要材料预算价格汇总表、施工机械台时费用汇总表、主要费率和费用标准汇总表、主体工程主要工程量汇总表、主要材料和工时量汇总表、分类工程权数汇总表、项目管理预算与设计概算投资对照表及项目管理预算与设计概算工程量对照表。
(四)附件
附件包括单价计算表、分类工程权数计算表、有关协议和文件等。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。