建设项目可行性研究报告编制步骤详解

《建设项目可行性研究报告》是建设项目可行性研究工作成果的体现,也是投资者进行项目最终决策的重要依据。为保证《建设项目可行性研究报告》的质量,应切实做好编制前的准备工作,充分占有信息资料,进行科学分析、比选论证,做到编制依据可靠、结构内容完整、文本格式规范、附图附表附件齐全。《建设项目可行性研究报告》的表述形式应尽可能数字化、图表化,编制深度应能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。《建设项目可行性研究报告》的编制步骤是：

1.签订委托协议

可行性研究报告编制单位与委托单位,就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据以开展可行性研究各阶段的工作。

2.组建工作小组

根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等,组建项目可行性研究工作小组。一般工业项目和交通运输项目可分为市场组、工艺技术组、设备组、工程组、总图运输及公用工程组、环保组、技术经济组等专业组。为使各专业组协调工作,保证《建设项目可行性研究报告》的总体质量,一般应由总工程师、总经济师负责统筹协调。

3.制订工作计划

工作计划内容包括研究工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《建设项目可行性研究报告》的编制大纲,并与委托单位交换意见。

4.调查研究收集资料

各专业组根据《建设项目可行性研究报告》编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,具体包括向市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的信息资料和数据。

5.方案编制与优化(www.xing528.com)

在调查研究收集资料的基础上,对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、原材料供应方案、总图布置与运输方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构布置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等进行研究,编制备选方案。在进行方案论证比选优化后,提出推荐方案。

6.项目评价

项目评价是指对推荐方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析,以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时,应对原设计方案进行调整或重新设计。

7.编写《建设项目可行性研究报告》

项目可行性研究的各专业方案,在经过技术经济论证和优化之后,由各专业组分工编写,最后经过项目负责人衔接协调综合汇总,提出《建设项目可行性研究报告》初稿。

8.与委托单位交换意见

《建设项目可行性研究报告》初稿形成后,与委托单位交换意见,修改完善后,形成正式的《建设项目可行性研究报告》。

以上步骤只是进行建设项目可行性研究的一般步骤,而不是唯一的步骤。在实际工作中,根据所研究问题的性质、条件、方法的不同,也可采用其他适宜的步骤。