稻盛先生说：我们下一步要做的就是别人以为我们永远都别想实现的事。若要创新，今天必须比昨天好，明天又比今天更进一步。
企业要为社会的发展作贡献，就得处处为时代的进步而思考。作为公司，就要凭借它的产品去改变人们的生活方式，这就得有超越时代的眼光。
这个超越时代的计划，就是别人以为我们永远都别想实现的事。超越时代的计划，既是为时代的进步服务，又是使公司不断发展的需要。
一个跨国的大公司，必定是为了时代的发展和进步作出了贡献，才能做得如此之大。
当然，即使是划时代的思维，也得建立在每天的进步上。这就是孜孜不倦的精神、废寝忘食的专注和忘我的努力。
稻盛先生说：重大的科技发展并非起步于复杂的技术和令人震惊的发明。只要时时努力改进现有的科技，假以时日，必有重大突破。重大的发展和发明是从细微的事物和日常生活中积累而得的。时时努力，不断积攒，最后从量变到质变，完成重大发展。
这就像登山一样，想一下子飞到山顶的人，永远只能在山脚下仰望山顶。只有那些一步步向山顶攀登的人，最终才能到达山顶。
有一家工厂用的冲床，常因工人操作不慎而发生事故，已造成多次操作工手指伤残的悲剧。为了解决这个问题，技术人员设计了许多方案，力图使冲床在操作工的手指接触冲头时自动停车。他们采用过红外线、超声波、电磁波等许多种复杂的监测控制系统，但由于种种原因都没有成功。
一天，有个人出了个绝妙的主意，他说：“让工人坐在椅子上操作，在椅子两边扶手上各装一个开关，只有它们同时接通时，冲床才能启动。只有当操作工人两只胳膊都放在椅子扶手上时，也就是手指不可能接触冲头时，冲床才会启动，这样还怎么会再发生事故呢？”
人们常常将创造发明想得很复杂，也做得很复杂。但实际上创新的目的是使它有效实用，而这样却往往非常简单。
稻盛和夫先生说：把创新当成终身习惯。尽量想出创新的点子及使每个人都能参与的改良计划。思辨、创造和实验是科学的根基。
善于创新，就是善于发现，就是善于在实践中去发现，从实地考察中获得灵感，想出新点子。
能心平气和、沉着观察社会现象，发现各种创业契机，构思创业观念，是创新所需要做的日常工作。
在一次欧洲篮球锦标赛上，保加利亚队与前捷克斯洛伐克队相遇。当比赛剩下8秒钟时，保加利亚队以2分优势领先，胜利在望。但是，那次锦标赛采用的是循环制，保加利亚队必须赢球超过5分才能取胜。可要用仅剩下的8秒钟再赢3分，谈何容易。(www.xing528.com)
这时，保加利亚队的教练突然请求暂停。暂停后，比赛继续进行。球场上出现了众人意想不到的事情：只见保加利亚队员突然运球向自家篮下跑去，并迅速起跳投篮，球应声入网。全场观众目瞪口呆，全场比赛时间到。但是，当裁判员宣布双方打成平局需要进行加时赛时，大家才恍然大悟。保加利亚队这出人意料之举，为自己创造了一次起死回生的机会。加时赛的结果，保加利亚队赢了6分，如愿以偿地出线了。
心理学家的研究结果表明，我们所使用的能力，只有我们所具能力的2％～5％。在一般情况下，按常规办事并不错。但是，当常规已经不适应变化的新情况时，就应解放思想，打破常规，善于创新，取得出人意料的胜利。
在许多人的头脑中，总误认为顽固坚持下去，一定会有自己想要的结果。但有时这样做只能让自己陷入绝境，而失去再次选择的机会。那么，请别把自己的想法固化、模式化，有时你需要灵活应变。
稻盛和夫先生认为：在追求理想的过程中，领导者一定要从深刻的思考、困苦和折磨中获得一些创新的想法。有创意的新思维伴随着长远的理想。
有创意的思维如果能为长远的理想服务，将是可以改变整个公司命运的伟大蓝图。
人们都知道，狗可看家，忠于职守，深讨主人喜欢。但是，对乞丐来说，狗则是一大忧患，因为是狗不让他讨到饭。于是，乞丐兜里常放块儿石头，只要投块儿石头，狗就会后退，甚至跑掉。可是乞丐不能只讨一家饭，这样兜里就需要放很多块儿石头，这就使乞丐为难了。另外，乡村的狗成群结伙，而乞丐往往只一个人，势单力孤，只好受皮肉之苦。有一次，在群狗围攻之际，乞丐忽然急中生智，顺手抄起棍子向狗群追杀过去，结果群狗轰然而散。
人不能总局限于过去的经验和判断。事实上另辟蹊径就有可能改变整个局面。
稻盛先生说：意识或潜意识专注到某个程度，就可以从中产生创意。创意不是浅薄的随意思考。不要以为灵感是刹那间涌现的，它其实在你的心中酝酿已久了。
只要为一个目标心无旁骛，达到一定的专注程度，神秘的启示就会不期而至。在《卓越的投资》一书中讲了这样一件“真事”：
澳大利亚的克利夫·扬先生在61岁时，参加了从悉尼市到墨尔本市的长跑。全程有600多公里。
他跑的时候穿一双高统套鞋，拖着滑稽的小步，人们都以为他是在开玩笑。可就是这位克利夫·扬先生赢得了比赛，并且以领先一天半的成绩打败了所有的对手，成了轰动一时的新闻人物。
克利夫·扬之所以能取得这样的成绩与他的坚定信念有很大的关系。因为多年来，所有的世界级运动员和教练按一种说法行事，即：在这样超长距离的赛跑中，必须每跑18小时，睡6小时，才能最有效地运用体力，这已是“常识”。而克利夫·扬来自内陆地区，不知道“得睡觉”，也不知道大家都遵照这一“常识”办事。所以他马不停蹄地跑，从而战胜了世界级长跑运动员。
大多数人习惯于按“常识”办事，殊不知，还有比“常识”更重要的，这就是创新思维的活力所在。人总是有惯性的，只要有个说法就“盲从”，而草率认定“这是唯一完成任务的办法”，进而“排斥”更容易实施的更好方案。
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