“沙盘”最早源于军事上，即用沙土或其他材料做成的地形模型，后来不断发展演变，现在有地形沙盘、建筑模拟沙盘、工业地形沙盘、房地产沙盘、企业经营沙盘等。
1978年，瑞典皇家工学院开发出一门用于管理实践教学的课程——企业经营管理沙盘模拟演练，主要用于对职业经理人、MBA、经济管理类学生进行培训，以提高他们在实际经营环境中决策和运作的能力。企业经营管理沙盘模拟演练虽然将企业经营进行了简化，但却能反映企业经营的本质，让学员在沙盘模型上进行企业经营管理的实战演练，为管理实践教学提供了良好的手段。
企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代培训模式。(www.xing528.com)
ERP模拟沙盘是结合现代企业经营与管理技术——ERP所设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了数个职能中心，包括营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心，各职能中心涵盖了企业运营诸如战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等所有关键环节。以职能中心为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训者组成数个相互竞争的模拟企业。通过学员参与、沙盘载体、模拟经营、对抗演练、讲师评析、学员感悟等一系列的实验环节，融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想，使受训者在分析市场、制订战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，感悟管理科学规律、培养团队精神，对企业资源的管理过程进行仿真体验，以求全面提升管理决策能力。
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