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盈利与风险规避:及时预防的方法

时间:2023-06-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:总之,加盟过程中会出现一系列的风险问题,加盟双方都要有风险控制意识,能够根据情况进行风险防控,随时止损。针对以上个人问题所导致的加盟风险,最好的风险规避办法就是不断提升自身能力。所以为了整体的利益和形象,总部可能会取消授权,或是对门店的违规行为进行惩罚,冲突难免因此发生,加盟商要尊重和接受总部的决定。双方为个人私利而不顾加盟利益而导致加盟冲突不断。

盈利与风险规避:及时预防的方法

尽管加盟创业要比自己独立创业,成功的概率高出许多,但这不代表百分百的成功。加盟创业也是有风险的,加盟风险可能来自双方选择出现了问题,也可能是管理能力问题,还有可能是加盟项目的发展时机还不成熟。总之,加盟过程中会出现一系列的风险问题,加盟双方都要有风险控制意识,能够根据情况进行风险防控,随时止损。

(一)加盟项目不像宣传的那么好

特许加盟企业快速发展,加盟市场鱼龙混杂,充斥着一些不具“特许实力”的连锁企业。有价值的特许企业,其核心竞争力主要依赖于独特的特许权,有些特许企业尽管也是规范运营,但其特许权核心技术低、很容易模仿,产品不具备可持续发展能力,短时间内就会走完生命周期。如果加盟人一不小心选择这样的特许企业,就会面临极大的加盟风险,往往导致其不能收回投资成本,面临创业失败的风险。

所以,加盟项目的选择很重要,规避风险应该从最初的选择开始。如果一旦加盟了这样的项目,加盟人也要积极与总部沟通,争取不放弃加盟项目,与总部并肩作战实现突破。加盟人可以帮助特许总部分析市场竞争变化,与总部共同研发新产品或升级产品功能,尽量延缓产品衰退期。同时加盟人积极与总部沟通,减少不必要的支出,降低相关加盟费用,在控制成本上下功夫,减少损失。加盟店通过积极提升服务品质,也能变相提高市场竞争力,增加服务效益,降低损失。如果所有的努力都做了,依然不能力挽狂澜,及时止损也是降低风险的最后一招。

(二)总部盲目加盟商参差不齐

总部着急扩张,一切向“钱”看,对加盟商不加选择,加盟门槛降低,导致加盟商鱼龙混杂,给整个加盟项目带来极大的风险性。加盟商参差不齐、目的不一,经营效果好坏不均。很多加盟商借加盟项目之名,行自己的经营业务,自行采购进货,随意改变商品质量和违反价格的统一性,导致同业市场混乱,给加盟品牌带来极坏影响。规规矩矩做生意的其他加盟商深受其害,随意改变的价格让他们的产品不具市场竞争力,品牌声誉遭受损失,让加盟店面临倒闭危险。面对此类加盟项目,加盟商要联合起来,通过加盟商委员会的力量,迫使特许人排除不合格加盟人,净化加盟市场。

(三)总部后续服务跟不上

一部分特许人错误地认为,只要是招到加盟商,企业就会有源源不断的利润,没有意识到盲目开放加盟,后续服务跟不上所带来的隐患。有些特许企业自身经营尚不完善,就盲目扩张,也会导致“无成熟服务”可提供。特许人和加盟人是命运共同体,如果加盟体系扩张太快,总部后勤部门的服务跟不上,很容易导致加盟失败。

如果加盟人加盟这样的项目,因为总部后续服务跟不上而导致利润受损,或者因此倒闭,加盟风险较大。针对这类型加盟项目,加盟人应该在签订加盟合同时,详细了解企业的市场拓展计划,如果发现其扩张速度过快,要警惕其发展速度过快的风险性。同时,合同的“竞业禁止条款”一定要有明确的表述。如果加盟人加盟后才发现总部后续服务跟不上,最好的办法是自己强大起来,将总部的服务变为自己的服务,并同时告知总部,争取得到总部的同意和一定费用的支持。

(四)加盟人的能力跟不上企业发展

加盟人的以下问题,可能导致加盟优势无法发挥,加盟项目面临失败风险。(www.xing528.com)

加盟人学习力弱,对新加盟项目的运营有一定的困难。加盟人一直不能掌握加盟项目的核心技术,导致加盟店竞争力偏弱。

加盟人领导魅力不足,员工流动率大。加盟者本身管理能力欠缺,向心力低,经常自己一人唱独角戏,无法带领团队攻坚克难,导致加盟企业无法适应市场发展需要。

加盟人资金实力弱,大部分资金是借贷而来,后续资金跟不上导致加盟店运营困难。

加盟人还有其他工作或事业,不能全心全力投入加盟业务,导致加盟店管理和运营都没能跟上总部的要求。

加盟人在总部指导下经营一段时间后,自认为已经能较好地理解加盟项目了,越来越觉得总部“没什么了不起”,对于某项业务不相信总部的指导和决策了,开始自我做主,盲目自大,导致的业务失败。

针对以上个人问题所导致的加盟风险,最好的风险规避办法就是不断提升自身能力。加盟人要多依靠总部,努力学习,不断强大自我,适应新的项目发展需要,应对加盟项目管理问题。

(五)加盟关系冲突导致风险加大

加盟项目出现问题,诉诸法律的原因往往是加盟关系没处理好,最终导致加盟失败。面对这种风险,解决的办法只能是“照章办事”,即双方都要严格按照加盟合同办事,认真履行加盟义务,“心往一处想、劲往一处使”,为实现双赢,摈弃小我,大局为重。

加盟双方理念不合而导致的矛盾。理念不合,如果不是违法事项,加盟人要遵从总部的文化和运营规则,这是加盟项目与自己创业的区别,加盟人从选择加盟项目时就应该有此理念。总部不是某一个加盟商的总部,它要为所有加盟人负责。所以为了整体的利益和形象,总部可能会取消授权,或是对门店的违规行为进行惩罚,冲突难免因此发生,加盟商要尊重和接受总部的决定。

双方为个人私利而不顾加盟利益而导致加盟冲突不断。例如总部私自更换更低价格的原材料,加盟商偷偷降低商品售价,总部临时增加其他收费,加盟商不按期缴费……些冲突从开始就预示着一方的“自私”,而导致加盟关系的瓦解,最后是两败俱伤。解决办法就是持续的警示和教育工作不可少。

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