/2013-08/
历经1个多月的酝酿，由《舟商》杂志创办的舟商创智会，终于在7月27日下午呱呱落地了。虽然，这还只是一次20人不到的小型聚会， 但就我这个主编而言，心情还是有几丝小激动。也就是从这一天起，《舟商》杂志正式从平面走到了企业家中间。
《舟商》自去年2月创刊至今已1年有半，步履蹒跚地走到了第10期的关口。承蒙企业家不弃，杂志无论是影响力，还是发行量，都称得上节节攀升。一个最明显的表现是，每期出刊后，编辑部总会收到一些企业家的电话，对某些财经新闻意犹未尽之处，细细探究。冷不丁还会登门拜访，给我们意外惊喜。
这些自然是好事，但也引起我们的反思。
《舟商》是一本双月刊。现阶段囿于财力和人力，扩容到月刊还有相当难度。或者说最起码到明年，这还是一项不可能完成的任务。虽然，两个月一期也让企业家有期待感，但也让很多财经新闻因为时效的原因，不得不忍痛割爱。更有一些最新财经动态或趋势，编辑部自有判断或观点，但未经研讨的一家之言，缺乏实例的支撑，终究不便放在《舟商》上展示。
还有，就是我们身处的这个前所未有的剧变时代。一些老的经营模式正在快速瓦解，一些新的经营模式正在摸索或试验阶段。这是企业家的幸运，正所谓沧海横流方显英雄本色，那些有眼光的弄潮儿，借机掘得了第一桶金。但这又未尝不是企业家的不幸，因为你不努力接收新知识，就会很快被边缘化，被淘汰。(www.xing528.com)
我在上期《舟商》中预测了寻找未来市场的三个方向，即科技创新、服务创新与互联网的融合。无独有偶，今年7月下半月刊的《浙商》杂志，定位了浙商未来的四大新路径，即制造升级、金融创新、城镇化机遇和投融资对接。三个方向也好，四大路径也罢，说明大家都认为原有的发展模式难以为继，说明大家寻找新市场的心情都很迫切。
于是便联想，如果我们身边，有一群酷爱思考、勇于实践的企业家，和我们同声相应，同气相求，相互在碰撞思维中启迪智慧，在知行合一中分享成果，那真是快哉快哉！事实上，这绝不是我们的单相思。在筹建过程中，这些想法引起了一些企业家的强烈共鸣。也正是在大家的鼎力支持下，才有了今天的创智会。
今后 ，我们会努力让创智会成为舟山企业家思想的集散地。为了思想的活水源源不断，在此，我们欢迎有兴趣的企业家主动加入。
■本文刊于《舟商》杂志2013年第4期
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