/2014-06/
端午节的前一天，我去诸暨考察一个蓝莓种植基地。基地的主人是这个村里的第一位大学生，后来去美国创业，事业有成。前些年，响应“浙商回归”回乡创业。在村里建起了这个占地1000亩的种植基地兼蓝莓研发中心。该研发中心与浙江大学等科研院校合作，开发了百余种口味各不相同的蓝莓品种和围绕蓝莓成品的系列农产品，还在金华等地建设分基地，总种植面积扩大到5000亩。
与这家省级农业骨干龙头企业相对接的，是一家电商。这可不是一家普通的电商，在刚刚公布的“浙江省电子商务百强榜”上，它分别进入了综合十强和服务十强，而且排名非常靠前。强大的物流平台，让基地产品源源不断地从乡村走向城市。现在这家农业骨干龙头企业，正计划拆分为两家公司，分别在美国和国内上市。而这家电商，已经确定登陆今年下半年的“新三板”。
正如狄更斯在《双城记》中所言：“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。”电商迎来了最好的时代，其与上游产业的融合，不仅打造了稳定的赢利渠道，更得到了资本市场的高度认可。相对传统商业来讲，则无疑是一个最坏的时代。在这个大变局中，不积极转型的，很快就会被淘汰。前不久，听1位业内资深人士说，舟山超市现有的4家龙头企业，不出3年，能够存活下来的估计只有2家。
就在前不久，《舟商》记者采访了浙江凯虹集团董事长金虹芸。据她介绍，将于2016年10月开业的凯虹广场定海店，传统百货的比重会降低，这当中，符合年轻人口味的快销品牌显著增加。餐饮、电游、影院等网络无法替代的体验式消费将占据主流。即便是现在的东港凯虹广场，也在进行类似的业态调整。
生意场不相信眼泪，适者生存才是王道。(www.xing528.com)
这两年，我们听过了太多行业危机传闻，见过了太多泡沫破裂。诸如房地产面临崩溃、煤炭钢铁积压、制造业下滑等坏消息一直不绝于耳。但实际情况并没有我们看到、听到的那么糟糕。或者说中国经济正悄然无声发生变革，也正是这变革，触动了传统产业中那些不思进取的从业者的奶酪，才让他们哀声震天。
宏观数据显示，国内成熟的行业在走向集中。竞争的马太效应导致利润率不断下降，行业龙头越来越强大。不断有小型房地产公司资金链断裂并破产的消息，连一贯自负的宋卫平也要断臂自救，但这正是行业走向集中的结果。从2010年至2013年，万科的销售额从1080亿元增加到1709亿元，利润从70亿元增加到150亿元，活得不可谓不滋润。
另一方面，技术的力量正在淘汰落后的产能。2009年，我国能源消费总量为30.6亿吨标准煤，其中煤炭占比70.3%，石油18%，天然气3.9%，水电、核电、风电和太阳能等清洁能源占比7.8%。到2013年，总量上升到37.6亿吨标准煤，煤炭占比却下降到65.7%，而后三者的占比却分别上升到18.9%、5.6%和9.8%。
中国正在变。你眼里的萧条，难保不是他人眼里的繁荣。
■本文刊于《舟商》杂志2014年第3期
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