【摘要】：员工思维即一个员工在企业工作，他只知道对职责负责，对工作过程负责。阿米巴经营模式给企业经营带来的主要是五个方向的转变，这五个方向的转变对于企业来讲是非常关键的，阿米巴经营模式有助于中国民营企业真正做好转型。中国经济近三十年的发展，从之前的经济高速增长到目前的在底部徘徊，正如中国经济学家徐小年所说，“未来这样的徘徊将会持续很长一段时间，正好给中国的民营企业经营者一个思考的间隙。”
员工思维即一个员工在企业工作，他只知道对职责负责，对工作过程负责。所以，他对工作的态度永远只是做完即可，对是不是做好了、做好到什么程度几乎不思考，这种员工通常的工作潜台词就是：“我按照你的要求已做完。”至于自己做的这件事是否对公司有利、从企业经营的角度是否划算，员工几乎不深入进行思考。因为他把自己和公司之间的关系看成纯粹的雇佣关系，没有想过如何成为公司的主人。传统的管理模式会让员工和企业之间产生不可调和的距离。
导入阿米巴经营模式后我们就会发现，员工开始慢慢思考“我这样做，对我们公司的成本、收入、利润有什么样的贡献？”
阿米巴经营模式给企业经营带来的主要是五个方向的转变，这五个方向的转变对于企业来讲是非常关键的，阿米巴经营模式有助于中国民营企业真正做好转型。(www.xing528.com)
中国经济近三十年的发展，从之前的经济高速增长到目前的在底部徘徊，正如中国经济学家徐小年所说，“未来这样的徘徊将会持续很长一段时间，正好给中国的民营企业经营者一个思考的间隙。”之前是快速发展时期，即使企业是粗放式的管理，企业也一样赢利。所以，企业经营者根本无暇去思考企业可持续发展的经营模式。而阿米巴经营模式的导入会大幅降低传统企业的管理成本，帮助传统企业未来真正实现转型升级。
总的来说，阿米巴经营模式促使企业发生的最根本的转变：一是人人成为企业的主人，用“主人翁经营者”的思维去工作；二是利益驱动，在这套经营模式的影响下，每个员工都将成为创造企业利益的工作者、追求者、分享者；三是企业全员上下彻底达成了目标一致，这个目标就是给企业创收！
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