战略的本质：让企业不死

提到企业的经营，纵观企业的经营史，那些传承数百年的企业在历史发展的长河中一直都如此熠熠生辉。它们也成为众多企业家、专家学者和机构等的研究对象，研究的焦点则是寻找它们基业长青的根本原因和秘诀所在。

企业之所以有存在的意义，就在于企业在为社会和客户不断创造价值的同时，也实现了自身的经营目标和发展目标，更推动着整个社会和人类历史不断向前发展和进步。这一切的根本都源于其最初的战略。因此，企业经营者要确保企业的经营能够永续发展下去，首先要清楚战略的本质。

图2-2　企业经营者需要思考的三大问题

提起战略，企业家们总有太多说不完的故事，战略也成为众多经营者在企业经营探索路上永恒的话题。那么，对于企业经营者来说，战略的本质到底是什么呢？(www.xing528.com)

企业一旦成立，最重要的事就是先要“活”下来，且要活得够长，因为只有活下来才有可能做大做强，才可能有未来。

简单地说，企业战略的本质就是“不死”。为什么这样说呢？那些百年企业之所以能够实现永续经营，正是因为在每一次关键时刻，其经营者在其战略决策上都做出了正确的选择。企业之所以制订战略，就是为了实现企业的生存和发展，把企业做大、做强。然而，不少经营者又片面地将战略的本质理解成为将企业做大做强。不可否认，把企业做大做强是企业战略的追求之一，但是如果仔细观察，不论我们处在哪一个行业，每一个行业都有着龙头企业；当我们将视线放大、放眼于全球范围，同样也有一些企业已经站在了企业界的最顶层。那么，对于这些企业来说，它们还要不要制订战略？

不言而喻，答案是肯定的。尽管这些企业已经做大做强甚至在短期之内无法被超越，但它们依然要制订战略，因为如果今天企业不对未来进行战略规划，明天就有可能被竞争对手超越。

所以，战略的本质其实就是让企业“不死”。对于企业经营者和管理层来说，始终需要谨记的是，企业战略的制订并不是为了制订战略而制订战略，让企业做大做强、活得更长久、让企业的百年基业延绵不息才是其核心和关键。这是企业在经营过程中“开门”要做的第一件事情，也是企业战略的本质，更是每一个企业经营者都要思考的问题。