出生于上海的旅美经济学家奚恺元曾经做过一个著名的冰激凌实验。
现有两杯哈根达斯冰激凌:冰激凌A有7盎司,装在5盎司的杯子里,看上去快要溢出来了;冰激凌B有8盎司,装在10盎司的杯子里,看上去还没装满。你愿意为哪一杯付更多的钱呢?
如果人们喜欢冰激凌,那么8盎司明显要多于7盎司;如果人们喜欢杯子,那么10盎司的也要比5盎司的大。可是实验结果表明,人们反而会为量少的冰激凌付更多钱。这也契合了卡尼曼等心理学家所描述的:人的理性是有限的,人们在做决策时,并不是考虑一个物品的真实价值,而是用某种比较评价的线索来判断。
在冰激凌实验中,人们评价冰激凌的标准往往不是其真实的重量,而是冰激凌满不满的程度。实际生活中的类似的例子比比皆是,麦当劳的蛋筒冰激凌、肯德基的薯条无不如此。商家总是利用人们的心理制造出“看上去很美”的视觉效果。
同样,人们对完整性也是有心理偏好的。家具店正在清仓甩卖,你看到:一套餐具,含8个菜碟、8个汤碗、8个点心碟,共24件,完好无损;另外一套共有40件餐具,其中24件和前一套完全一样并且完好无损,但另外8个杯子和8个茶托分别有1个杯子和7个茶托已经破损了。你愿意为这两套餐具分别支付多少钱呢?
实验的结果似乎很令人吃惊:第一套售价为33美元,而第二套仅售24美元,虽然第二套餐具比第一套多出了7个好杯子和1个好茶托,但人们愿意支付的钱却明显少了。人们很容易发现两套产品哪个是完好无缺的,却将24美元和33美元的差别放在了第二位。(www.xing528.com)
不只普通人会犯这样的错误,联合国的官员也发生过类似的情形。以下是一次真实的实验。
太平洋上的某个小岛遭受了台风袭击,联合国官员依据情况描述来决定到底援助多少钱。
(1)这个小岛上有1000户居民,90%的居民房屋都被台风摧毁了。
(2)这个小岛上有18000户居民,其中10%的居民房屋被台风摧毁了。
显然,从客观的角度说,第二种情况的损失更大一些。可参加实验的官员普遍认为,在第一种情况下,联合国需要支援1500万美元,而在第二种情况下,联合国需要支援1000万美元。
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