【摘要】：近几年，有些团体将TPM中的Maintenance改成Management，中文则翻译为“全面生产管理”；因此同样是“TPM”三个字，常常会与另一个名词混用。1982年由日本能率协会基于因应经营竞争环境变化激烈所开发的一套管理制度，称为Total Productivity Management，中文一般翻译为“全面生产力管理”，或简写为“TP管理”。表2.4-1 TPM与TP管理的比较（续）数据来源：本书整理。
近几年，有些团体将TPM中的Maintenance改成Management，中文则翻译为“全面生产管理”；因此同样是“TPM”三个字，常常会与另一个名词混用。1982年由日本能率协会（Japan Management Association）基于因应经营竞争环境变化激烈所开发的一套管理制度，称为Total Productivity Management，中文一般翻译为“全面生产力管理”，或简写为“TP管理”。“TP管理”的“Total”是指策略性地投入企业拥有的所有经营资源，整合所有活动方向；“Productivity”则是追求符合真正时代要求的“新生产力”，将实现顾客满意的产品竞争力提高到超一流水平为最大目标，“Management”则为展开策略性的目标设定，融合自上向下及自下向上，建构充满活力的实行体制PDCA，确立活用企业各自特色的创造性管理。
TP管理在日本已经有超过500家以上企业导入（王基村，2003），在欧美或亚洲如中国、韩国等地，也都有企业导入这套制度。不过，在中国台湾地区，一般企业对TP管理似乎没有TPM那么熟悉，导入的TP管理的企业，也是以日系企业居多，在表2.4-1中，将TPM与TP管理作一个比较。
表2.4-1 TPM与TP管理的比较
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（续）
数据来源：本书整理。
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